วันนี้คำพูด: ผู้อำนวยการทั่วไป VimpelCom มิคาอิล Slobodin เป็นคำพ้องความหมายที่หมายถึงความสำเร็จและความคิดริเริ่ม ผู้จัดการที่สดใสที่ได้ไปในทางที่น่าสนใจเขาแสดงถึงผู้จัดการรุ่นใหม่ที่ไม่เพียง แต่เป็นมืออาชีพ แต่ยังใช้เทคนิคล่าสุดในการทำงาน
ปีของเด็กและครอบครัว
เมื่อวันที่ 17 กันยายน 1972 เด็กชายคนหนึ่งปรากฏตัวขึ้นในเมืองอูราลขนาดเล็กของ Severouralsk ครอบครัวของ Mikhail Slobodin นั้นแตกต่างจากคนโซเวียตทั่วไปเล็กน้อยพ่อของเขาทำงานเป็นหัวหน้าแผนกคุ้มครองทางสังคมในองค์กรท้องถิ่นขนาดใหญ่ ตามเนื้อผ้าญาติหลายคนดำรงตำแหน่งผู้นำในระดับต่าง ๆ คุณย่าพ่อเป็นประธานสภาหมู่บ้านลักษณะครอบครัวเป็นกิจกรรมทางสังคมในระดับสูงซึ่งส่งไปยังมิคาอิล ผู้จัดการชั้นนำในอนาคตที่รายล้อมไปด้วยพี่น้องของเขาโตขึ้นมีส่วนร่วมในการชกมวยศึกษาดีมาก แต่ตั้งแต่วัยเด็กมีความโดดเด่นด้วยความผิดปกติและการไม่เชื่อฟัง จากเกรด 7 ในช่วงฤดูร้อนเขาเริ่มหารายได้ด้วยตัวเองทำงานเป็นกรรมกร แต่หลังจากนั้นเขาก็สามารถเดินทางไปทั่วประเทศได้
ในสมุดบันทึกประจำโรงเรียนของ Slobodin มักมีห้าคนที่แข็งกระด้างและมีความคิดเห็นมากมายเกี่ยวกับพฤติกรรมที่ไม่ดีในห้องเรียน มิคาอิลเองไม่ได้ปิดบังว่าเขาสนใจโต้เถียงกับครูอยู่เสมอและถึงแม้ว่าเขาจะโดดเด่นด้วยคุณสมบัติความเป็นผู้นำและสามารถชักชวนชั้นเรียนและทำลายบทเรียน แต่ทั้งหมดนี้ไม่ได้ป้องกันเขาจากการได้รับความรู้เขาอ่านมากมีส่วนร่วมในกิจกรรมทางสังคมเป็นสมาชิกของ Komsomol
ปีแห่งการก่อตั้ง
หลังเลิกเรียนมิคาอิลเข้ามหาวิทยาลัย Ural State อันทรงเกียรติที่คณะเศรษฐศาสตร์ซึ่งเขาสำเร็จการศึกษาด้วยเกียรตินิยมในปี 2526 จากนั้น Slobodin ย้ายไปตามเส้นทางที่เป็นธรรมเนียมปฏิบัติในเวลานั้นเข้าเรียนระดับบัณฑิตศึกษาและปกป้องวิทยานิพนธ์ของเขา เขามุ่งมั่นที่จะไล่ตามอาชีพทางวิทยาศาสตร์ แต่เวลาเหมาะสำหรับการเปลี่ยนแปลงทางเศรษฐกิจครั้งใหญ่ในประเทศและ Mikhail Slobodin กำลังเข้าสู่ธุรกิจ
เส้นทางอาชีพ
Slobodin เริ่มต้นอาชีพของเขาในองค์กรการประมวลผลขนาดใหญ่ Sevuralboxitrud ในฐานะวิศวกรในแผนกความสัมพันธ์ทางเศรษฐกิจต่างประเทศ แต่เติบโตขึ้นอย่างรวดเร็วในตำแหน่งรองหัวหน้าแผนกการเงิน 4 ปีของการทำงานใน บริษัท สินค้าโภคภัณฑ์อนุญาตให้ Slobodin พัฒนาทักษะการสื่อสารและการบริหารจัดการ พนักงานที่ฉลาดคนหนุ่มสาวและกระตือรือร้นทำงานได้อย่างรวดเร็ว ในปี 1996 เขาได้เป็นตัวแทนของ Renova ซึ่งเป็น บริษัท วัตถุดิบที่ใหญ่ที่สุดในรัสเซีย นอกจากนี้ในเวลานี้เขาทำงานในตำแหน่งอาวุโสใน SUAL และ Nizhny Tagil โลหการรวม Mikhail Slobodin ซึ่งมีประวัติเต็มไปด้วยเหตุการณ์ในปี 1999 กลายเป็นผู้อำนวยการสำนักงานภูมิภาคของ Renova และในปี 2001 - รองผู้อำนวยการทั่วไปของ Irkutskenergo อาชีพในเวลานั้นสามารถทำได้โดยผู้จัดการที่มีพรสวรรค์และแข็งแกร่งเท่านั้นและ Slobodin กำลังสร้างภาพลักษณ์ของผู้จัดการคนใหม่ที่สดใส ในปี 2545 เขากลายเป็นหัวหน้าของ IES-Holding และได้รับการจัดการมาเกือบ 10 ปี บริษัท พลังงานขนาดใหญ่แห่งนี้อนุญาตให้ Slobodin พัฒนาความสามารถด้านการจัดการของเขาและเข้าสู่ท็อป 10 ของผู้จัดการที่ดีที่สุดในสาขานี้ จาก 2011 ถึง 2013 เขาทำงานเป็นผู้อำนวยการบริหารที่ TNK-BP เมื่อเขาออกจากตำแหน่งนี้เมืองที่ได้รับผลกำไรมากที่สุดกำลังไหลเข้าใส่เขา แต่มิคาอิลก็รีบตัดสินใจไม่ได้เขาบอกว่าเขาต้องการลองตัวเองในอุตสาหกรรมใหม่ที่มีแนวโน้มเนื่องจากอุตสาหกรรมพลังงานและวัตถุดิบหยุดที่จะทำให้เขาพอใจจากการทำงาน
ผู้จัดการความสำเร็จ
ในปี 2013 เขาได้รับข้อเสนอที่ตรงตามเกณฑ์ที่เข้มงวดทั้งหมดของเขา: เขาได้รับเชิญให้ดำรงตำแหน่งอธิบดีของ บริษัท โทรคมนาคม VimpelCom งานนี้กลายเป็นสิ่งที่น่าสนใจสำหรับมิคาอิลเขากล่าวว่าสภาพแวดล้อมที่มีการพัฒนาและมีการแข่งขันสูงเช่นเดียวกับการขาดอิทธิพลของรัฐเป็นพื้นที่ที่เขาต้องการพิสูจน์ตัวเอง เมื่อมาถึง บริษัท Slobodin ก็เริ่มเปลี่ยนไปเมื่อมีการเปลี่ยนแปลงการทำงานกับลูกค้าเขาเชื่อว่าสิ่งสำคัญสำหรับ บริษัท คือการสร้างพันธมิตรกับผู้บริโภคบริการ ในช่วงแรกของการทำงานที่ Beeline มิคาอิลทำการทดลอง - เขามาที่ศูนย์บริการปกติและซื้อซิมการ์ดมันให้บริการเป็นเวลาหนึ่งชั่วโมง ด้วยการแก้ไขข้อบกพร่องนี้ Slobodin เริ่มห่วงโซ่การเปลี่ยนแปลงของเขา เขามีส่วนร่วมอย่างแข็งขันในการสร้างทีมเขาฝึกอบรมให้กับพนักงาน เป็นเวลาสองปีที่เขาเปลี่ยนผู้บริหาร Beeline 85% เขาทำงานตลอด 24/7 และไม่ต้องการผลตอบแทนจากผู้อื่น เป้าหมายของเขาคือนำ Beeline ไปสู่ตำแหน่งผู้นำเพื่อทำให้เป็นผู้ให้บริการโทรศัพท์มือถือที่เขาโปรดปราน วันนี้มิคาอิล Slobodin ซึ่งรูปถ่ายของเขากระพริบในสื่อทุกอย่างสนุกกับการทำงานที่ VimpelCom และบอกว่าเขาชอบงานจริงๆและจะทำงานต่อไปแม้ว่าจะไม่จำเป็นต้องหาเงิน
หัวหน้าของรูปแบบใหม่
Slobodin มีชื่อเสียงไม่เพียง แต่ประสบความสำเร็จในอาชีพการงานของเขาเท่านั้น แต่ยังรวมถึงสไตล์การบริหารที่สดใส ความแตกต่างจากแนวคิดดั้งเดิมของ "เจ้านายใหญ่" เริ่มต้นด้วยการจัดองค์กรของพื้นที่ทำงาน ในสำนักงานของเขากำแพงทุกบานนั้นโปร่งใสและประตูไม่ปิดเขาใช้การตัดสินใจทั้งหมดร่วมกันรับฟังพนักงานที่มีประสบการณ์มากขึ้น เขามักจะมาทำงานในกางเกงยีนส์และรองเท้าผ้าใบทิ้งสูทธุรกิจราคาแพงสำหรับการเจรจาอย่างเป็นทางการ เขาทำงาน 90% ทางโทรศัพท์ Slobodin มีความเชี่ยวชาญด้านเทคโนโลยีดิจิตอลมากเขาติดตั้งวิดีโอและนำเสนอได้อย่างง่ายดาย เขายกเลิกกระบวนการทำงานกระดาษเกือบทั้งหมดเขาใช้ผู้สื่อสารทันทีเพื่อสื่อสารกับพนักงาน
เพื่อสร้างการสื่อสารกับพนักงานมิคาอิลทุกสัปดาห์เผยแพร่ภาพลักษณ์ของหนังสือพิมพ์ซิปใบต่อสู้ซึ่งเขาพูดถึงสิ่งที่ทีมและตัวเองทำในช่วงสัปดาห์และยังเน้นเป้าหมายทันทีของ บริษัท
ไมเคิลเจาะลึกทุกรายละเอียดเกี่ยวกับธุรกิจของเขา เขาสามารถเปลี่ยนรูปแบบการคิดภาษีทางอินเทอร์เน็ตจากโทรศัพท์โดยการร้องเรียนของบุคคลในเครือข่ายสังคมสามารถออกไปในรูปแบบของผึ้งในการส่งเสริมสามารถทำขึ้นและทำหน้าที่เป็นนักช้อปปริศนาและวางวิดีโอเกี่ยวกับมันบนเครือข่าย
Slobodin พัฒนาวิธีการของเขาในการสัมภาษณ์ผู้สมัครงาน เขาถามคนในสิ่งที่เขาภาคภูมิใจในชีวิตของเขาสิ่งที่เป็นข้อผิดพลาดและความผิดพลาดหลักของเขาสิ่งที่ช่วยเพิ่มโทนการทำงานของเขาสิ่งที่เป็นงานอดิเรกของเขาและทำไมและสุดท้าย: เขามีอารมณ์ขันและวิธีการพิสูจน์ ไมเคิลเชื่อว่าสิ่งสำคัญไม่ใช่ทักษะระดับมืออาชีพพวกเขาสามารถได้มา แต่ความรักในการทำงานความปรารถนาที่จะก้าวไปข้างหน้าและความสามารถในการทำงานเป็นทีม
การเรียนรู้เป็นวิถีชีวิต
มิคาอิลสโลโบดินไม่เคยหยุดเรียน เพื่อให้ได้ทักษะการจัดการที่จำเป็นเขาได้สำเร็จหลักสูตร MBA ที่ IEDC Bled School of Management เขามีส่วนร่วมอย่างเป็นระบบในการฝึกอบรมการประชุมและฟอรัมต่างๆ เขามีความสนใจไม่เพียง แต่ในด้านการสื่อสารโทรคมนาคมเท่านั้นเขายังพยายามติดตามแนวโน้มทั้งหมดในโลกและสังคม Slobodin กล่าวว่าที่มหาวิทยาลัยเขาได้รับการสอนสิ่งสำคัญ - ความสามารถในการรับความรู้ดังนั้นเขาจึงอ่านวรรณกรรมพิเศษมากมาย
บล็อกเกอร์ธุรกิจ # 1
มิคาอิลเป็นหนึ่งในผู้จัดการชั้นนำที่เปิดกว้างที่สุดในรัสเซีย นอกเหนือจากการให้สัมภาษณ์มากมายเขายังดูแลบล็อกของตัวเองสื่อสารกับผู้คนในเครือข่ายสังคมออนไลน์ หากมีคนที่เชื่อในประชาธิปไตยของ LiveJournal นี่คือ Mikhail Slobodin ความคิดเห็นเกี่ยวกับบล็อกของเขานั้นมีความกระตือรือร้นเท่านั้น เขายังได้รับชื่ออย่างไม่เป็นทางการ“ ธุรกิจบล็อกเกอร์หมายเลข 1” ซึ่งเขาภูมิใจมาก เขามีผู้ติดตามประมาณ 6, 000 คนบน LiveJournal บน Instagram - 8.5 หมื่นเช่นเดียวกับผู้ติดตามบน Twitter และ VKontakte Slobodin เขียนเกี่ยวกับธุรกิจของเขาเกี่ยวกับการค้นพบของเขาในด้านเทคโนโลยีการจัดการเกี่ยวกับสถานการณ์ในสังคม เพื่อโปรโมต บริษัท ของเขาผู้อำนวยการไม่ต้องเสียเวลาหรือพลังงานนอกจากบล็อกของเขาเขาได้สร้างคอลัมน์ในสิ่งพิมพ์สำคัญหลายฉบับเช่น Vedomosti
งานอดิเรกเวลาว่าง
เวลาพักผ่อนของ Slobodin สั้น แต่เขาวางแผนเวลาของเขาอย่างมีประสิทธิภาพและหาเวลาออกกำลังกายและชกมวยสัปดาห์ละ 2-3 ครั้งเขามักจะเดินขึ้นไปที่ชั้น 8 ซึ่งเป็นที่ตั้งสำนักงานของเขา
Slobodin อ่านวรรณกรรมพิเศษมากมายเขามักจะได้รับข้อมูลล่าสุดเกี่ยวกับวรรณคดีธุรกิจใหม่ แต่เขาไม่มีเวลาพอสำหรับงานศิลปะ พยายามติดตามภาพยนตร์ล่าสุดเสมอ แต่เขาไม่ค่อยไปโรงภาพยนตร์ ปีละหลายครั้งเขาให้เวลาหลายวันในการเดินทางกับครอบครัวของเขา เขาเป็นคนรักที่ยิ่งใหญ่ของการอาบน้ำและยังสร้างตัวเองอาบน้ำรัสเซียใกล้บ้าน
ครอบครัวของมิคาอิลสโลโบดิน
จำนวนคำถามจากสาธารณชนเกี่ยวกับชีวิตส่วนตัวของผู้จัดการใหญ่มาก มิคาอิลสโลโบดินซึ่งลูกชายและภรรยามีความสนใจอย่างมากในที่สาธารณะเปิดเผยข้อมูลเกี่ยวกับพวกเขาอย่างระมัดระวัง Michael ด้วยความเปิดกว้างทั้งหมดไม่เคยพูดถึงชีวิตส่วนตัวของเขาไม่เผยแพร่ภาพถ่ายของคนที่คุณรัก เป็นที่ทราบกันว่าภรรยาของมิคาอิลสโลโบดินให้กำเนิดลูกหลายคนลูกชายคนโตอายุ 21 ปีลูกสาวคนโต 17 มิคาอิลเคยพูดว่าเด็กผู้หญิงคนนี้เหมือนตัวเองในวัยเด็กฝันศึกษาการทำงานของสมองมนุษย์ Slobodin ชอบใช้เวลาอยู่กับครอบครัวเขาเดินทางด้วยกันเป็นประจำเมื่อมีเวลา
