วันนี้หลายประเทศกำลังอยู่ในช่วงของการปฏิรูปที่หลากหลาย พวกเขาทั้งหมดมีวัตถุประสงค์เพื่อปรับปรุงคุณภาพชีวิตการเติบโตทางเศรษฐกิจและอื่น ๆ อย่างไรก็ตามมีปัจจัยหนึ่งที่สำคัญซึ่งถือว่าเป็นแหล่งที่ช่วยในการเอาชนะผลกระทบเชิงลบที่เกิดขึ้นจากการปฏิรูป - ระดับของผลิตภาพแรงงาน
การกำหนดระยะ
มันเป็นสิ่งสำคัญที่นี่เพื่อเริ่มต้นด้วยความจริงที่ว่าผลิตภาพแรงงานคือในคำอื่น ๆ ผลสำเร็จของมัน มีสองวิธีในการวัด ไม่ว่าจะโดยปริมาณของมูลค่าผู้บริโภคของสินค้าที่ผลิตในเวลาที่แน่นอนหรือตามระยะเวลาที่ใช้ในการสร้างสินค้าหนึ่งหน่วย
จนถึงปัจจุบันมีผลิตภาพแรงงานสองประเภทหลัก - ชีวิตและรวม ผลิตภาพแรงงานเป็นจำนวนเวลาที่ใช้ในการผลิตผลิตภัณฑ์ในพื้นที่เฉพาะขององค์กรโดยเฉพาะ นอกจากนี้ยังมีผลิตภาพแรงงานโดยรวม วัดจากค่าครองชีพและเป็นรูปธรรมนั่นคืออดีตแรงงาน
ขอแนะนำให้เพิ่มระดับของผลิตภาพแรงงานหากส่วนแบ่งของประเภทการจ้างงานที่มีอยู่ลดลง แต่ปริมาณแรงงานที่เป็นรูปธรรมทั้งหมดจะเพิ่มขึ้น
แล้วแต่ละองค์กรล่ะ? ที่นี่ระดับของผลิตภาพแรงงานของพนักงานจะถูกวัดโดยตัวบ่งชี้ของผลผลิตต่อพนักงานหรือต่อหน่วยของเวลา
องค์กรและแรงงาน
เป็นที่น่าสังเกตว่าระดับของผลิตภาพแรงงานสามารถกำหนดได้ในอีกทางหนึ่ง นี่คืออัตราส่วนของปริมาณการผลิตจริงต่อจำนวนพนักงานในสถานประกอบการจริง มีความจำเพาะบางประการในตัวบ่งชี้เช่นนี้ - มันสะท้อนถึงการประหยัดแรงงานโดยตรงและยังสะท้อนการออมของแรงงานสังคมทางอ้อมด้วย
ในการกำหนดสัมประสิทธิ์เชิงตัวเลขของตัวบ่งชี้นี้คุณสามารถใช้สมการทั่วไปซึ่งมีลักษณะดังนี้:
Fri = P / T
ในกรณีนี้ Pt คือผลิตภาพแรงงาน P คือปริมาณการผลิตในรูปแบบใด ๆ และ T คือปริมาณแรงงานมีชีวิตที่ใช้ไปกับการผลิต
มีลักษณะ ปริมาณของสินค้าที่ปล่อยออกมา
ตัวบ่งชี้ระดับของผลิตภาพแรงงานสามารถกำหนดได้ด้วยพารามิเตอร์หลักคู่หนึ่ง ตัวบ่งชี้หลักคือปริมาณของสินค้าที่ปล่อยออกมาในช่วงระยะเวลาหนึ่ง ตัวบ่งชี้นี้เป็นตัวหลักที่พบได้ทั่วไปและเป็นสากลมากที่สุดในบรรดาคุณสมบัติอื่น ๆ ที่อธิบายถึงประสิทธิภาพ เป็นที่น่าสังเกตว่าการผลิตสามารถวัดได้ในแง่กายภาพ แต่สามารถทำได้ในเวลาปกติ ตัวเลือกของตัวบ่งชี้ขึ้นอยู่กับหน่วยที่เลือกสำหรับการนับผลิตภัณฑ์ที่ผลิตทั้งหมด
ความซับซ้อนของผลิตภัณฑ์
ตัวบ่งชี้ที่สองของระดับผลผลิตแรงงานซึ่งเป็นตัวบ่งชี้หลักคือความซับซ้อนของผลิตภัณฑ์ที่ผลิต อัตราส่วนนี้จะแสดงระยะเวลาที่จะใช้ในการปล่อยสินค้าหนึ่งหน่วย นอกจากนี้มันเป็นตัวบ่งชี้ที่ตรงกันข้าม มาตรฐานนี้ยังมีข้อได้เปรียบที่สำคัญหลายประการ:
- ช่วยในการสร้างความสัมพันธ์โดยตรงระหว่างผลผลิตและต้นทุนแรงงานสำหรับการผลิต;
- ให้คุณเชื่อมโยงถึงสองปัจจัยอย่างใกล้ชิดเช่นการวัดประสิทธิภาพและการกำหนดปริมาณสำรองเพื่อการเติบโต
- จะช่วยให้คุณสามารถเปรียบเทียบต้นทุนการผลิตผลิตภัณฑ์เดียวกันในร้านค้าต่างๆขององค์กรเดียวกัน
การคำนวณระดับของผลิตภาพแรงงานคือการคำนวณตัวบ่งชี้ของการผลิตและความเข้มของแรงงานสามารถแสดงโดยสูตรต่อไปนี้:
b = W / T
โดยที่: B คือปริมาณสินค้าทั้งหมดที่ปล่อยออกมาในช่วงระยะเวลาหนึ่ง B คือต้นทุนของสินค้าหลังจากการผลิต T คือระยะเวลาที่ใช้ในการผลิตสินค้าหนึ่งหน่วย
สูตรที่สองมีลักษณะเกือบเหมือนกัน:
t = T / V
โดยที่: t คือความซับซ้อนของผลิตภัณฑ์การผลิต
ขอสงวนเพื่อปรับปรุง
การกำหนดเส้นทางสำหรับการเพิ่มระดับของผลิตภาพแรงงานเป็นงานที่สำคัญที่สุดที่ต้องเผชิญกับสำนักงานใหญ่การวิเคราะห์ขององค์กรใด ๆ ด้วยเหตุนี้ในธุรกิจภายในประเทศที่มีอยู่มากมายในปัจจุบันจึงมีการจำแนกประเภทของปริมาณสำรองเฉพาะสำหรับการเพิ่มขึ้นนี้
ตัวเลือกแรกคือการเพิ่มระดับทางเทคนิค มีหลายพื้นที่หลักที่บ่งบอกถึงความก้าวหน้าทางเทคนิค สิ่งนี้สามารถใช้เครื่องจักรกลและอัตโนมัติของการผลิตเป็นไปได้ของการแนะนำโซลูชั่นเทคโนโลยีใหม่ในเวิร์กโฟลว์และปรับปรุงคุณสมบัติโครงสร้างของผลิตภัณฑ์ รวมถึงการปรับปรุงทั้งคุณภาพของผลิตภัณฑ์สำเร็จรูปและวัตถุดิบสำหรับการผลิต ในบางกรณีการแนะนำแหล่งพลังงานใหม่ส่งผลกระทบต่อระดับของผลิตภาพแรงงาน
องค์กรแรงงานและสภาพแวดล้อม
อีกวิธีหนึ่งในการเพิ่มระดับของแรงงานคือการปรับปรุงองค์กรการผลิตและแรงงานเอง ในกรณีนี้มันหมายถึงการปรับปรุงทั้งแรงงานที่มีอยู่และการสรรหาของใหม่ นอกจากนี้ยังเป็นไปได้ที่จะปรับปรุงบรรทัดฐานและพื้นที่ให้บริการลดจำนวนของคนงานที่เป็นระบบไม่ปฏิบัติตามบรรทัดฐาน มันสำคัญมากที่จะป้องกันไม่ให้เกิดข้อผิดพลาดเช่นการหมุนเวียนของพนักงานนั่นคือการแทนที่คนงานอย่างต่อเนื่อง เพื่อเป็นการประหยัดเวลาเราขอแนะนำให้คุณทำการคำนวณโดยใช้กลไกอย่างสมบูรณ์ของการคำนวณทั้งหมดในด้านการบัญชีและการคำนวณ
ตัวเลือกการพัฒนาอื่นคือการเปลี่ยนแปลงในสภาพภายนอกและเป็นธรรมชาติ ในกรณีนี้เรากำลังพูดถึงความจริงที่ว่ามันเป็นสิ่งจำเป็นในการดำเนินการขัดเกลาทางสังคมเพื่อปรับให้เข้ากับความต้องการของคนงานโดยเฉลี่ยในองค์กร ส่วนใหญ่ทั้งหมดนี้ใช้กับอุตสาหกรรมเช่นน้ำมันก๊าซถ่านหินแร่และพีท ในระดับที่น้อยกว่า (แต่อย่างไรก็ตามข้อนี้ใช้กับภาคส่วนอื่น ๆ ด้วย) สิ่งนี้ใช้กับการเกษตรและการขนส่ง
โอกาสการเติบโตอื่น ๆ
ทิศทางหนึ่งที่สามารถช่วยให้เกิดการเติบโตในระดับของผลิตภาพแรงงานคือการเปลี่ยนแปลงโครงสร้างในการผลิต ซึ่งรวมถึงการเปลี่ยนแปลงบางส่วนในส่วนแบ่งของผลิตภัณฑ์แต่ละชนิดความซับซ้อนของโปรแกรมการผลิตสัดส่วนทั้งหมดของผลิตภัณฑ์กึ่งสำเร็จรูปที่ซื้อทั้งหมดหรือส่วนประกอบของสินค้า
มีบทบาทสำคัญในการพัฒนาแรงงานโดยโครงสร้างพื้นฐานทางสังคม หากไม่เป็นเช่นนั้นจะต้องถูกสร้างขึ้นและสิ่งที่มีอยู่ควรได้รับการพัฒนา โครงสร้างพื้นฐานนี้ควรแก้ไขปัญหาทางการเงินปัญหาที่เกิดขึ้นกับการจ่ายค่าจ้างตามกำหนดเวลา งานของโครงสร้างนี้จะรวมถึงปัญหาอื่น ๆ อีกมากมายที่จะเกี่ยวข้องกับการตอบสนองความต้องการของทั้งองค์กรและทีมงานที่ทำงานกับมัน
ประสิทธิภาพโดยเฉลี่ย
ระดับเฉลี่ยของผลิตภาพแรงงานถูกกำหนดโดยพารามิเตอร์หลายตัว พวกเขาทั้งหมดเกี่ยวข้องกับหนึ่งในสองตัวชี้วัดหลักที่ระบุถึงลักษณะการผลิตของแรงงานซึ่งได้อธิบายไว้ข้างต้น ที่นี่เรากำลังพูดถึงการผลิตสินค้าในช่วงระยะเวลาหนึ่ง:
- คนแรกคือการผลิตสินค้าเฉลี่ยในหนึ่งชั่วโมง ในกรณีนี้เพื่อกำหนดค่าเฉลี่ยมีความจำเป็นต้องแบ่งจำนวนผลิตภัณฑ์ที่ผลิตในช่วงเวลาที่เลือกด้วยจำนวนชั่วโมงทำงานจริง ๆ ในช่วงเวลาเดียวกัน
- การเปลี่ยนแปลงของระดับของผลิตภาพแรงงานสามารถกำหนดได้โดยผลผลิตเฉลี่ยต่อวัน สำหรับการคำนวณในกรณีนี้ก็จำเป็นที่จะต้องหารจำนวนของผลิตภัณฑ์สำเร็จรูปในช่วงระยะเวลาหนึ่ง แต่ไม่ใช่ตามระยะเวลาที่ใช้งานได้จริง แต่ด้วยจำนวนวันทำงานจริง สิ่งสำคัญคือต้องเพิ่มที่นี่ว่าเวลาจริงที่ทำงานโดยคนต่อวันรวมถึงเวลาสุทธิที่ใช้ในการทำงานและเวลาที่ใช้สำหรับการพักกลางวันพักเพื่อเปลี่ยนหรือหยุดพักถ้ามี ในกรณีนี้จะเห็นได้อย่างชัดเจนว่าผลผลิตเฉลี่ยต่อวันจะขึ้นอยู่กับระดับผลผลิตเป็นชั่วโมงและความยาวของวันทำงานของพนักงาน
ตัวบ่งชี้สุดท้ายของระดับผลิตภาพแรงงานในองค์กรในกรณีนี้คืออัตราการผลิตเฉลี่ยหนึ่งเดือน เป็นที่น่าสังเกตได้ทันทีว่าการคำนวณผลลัพธ์สำหรับหนึ่งในสี่หรือหนึ่งปีนั้นคำนวณในลักษณะเดียวกัน การคำนวณระดับของผลิตภาพแรงงานสำหรับเดือนไตรมาสหรือปีคำนวณโดยการหารผลลัพธ์สำหรับช่วงเวลาที่เลือกด้วยจำนวนเงินเดือนเฉลี่ยของคนงานพนักงาน ฯลฯ
ลิงก์ตัวชี้วัด
ค่าเฉลี่ยทั้งสามนี้มีความสัมพันธ์ที่แน่นอน ดังนั้นผลผลิตเฉลี่ยรายวันคือผลผลิตของผลผลิตเฉลี่ยรายชั่วโมงและความยาวเฉลี่ยของวันทำงาน ผลผลิตเฉลี่ยต่อเดือนต่อคนทำงานเป็นผลผลิตของผลผลิตรายวันเฉลี่ยที่ได้รับก่อนหน้านี้โดยเดือนทำงานเฉลี่ยของพนักงานนั้น
สิ่งนี้ควรรวมเอาท์พุทเฉลี่ยต่อพนักงาน สิ่งเหล่านี้เป็นตัวบ่งชี้ที่แตกต่างกันเนื่องจากคนงานบางคนไม่ใช่คนงานที่ส่งผลโดยตรงต่อปริมาณผลผลิต ซึ่งอาจรวมถึงตัวอย่างเช่นการบันทึกบัญชีบุคลากรการบำรุงรักษาเป็นต้นซึ่งสามารถกำหนดได้จากผลผลิตของผลผลิตเฉลี่ยต่อเดือนของคนงานหนึ่งคนและส่วนแบ่งของคนงานในจำนวนพนักงานทั้งหมด
วิธีการระดับประสิทธิภาพ
มีหลายวิธีในการวัดกำลังคน ทางเลือกของพวกเขาขึ้นอยู่กับวิธีการคำนวณผลิตภัณฑ์ที่เลือกนั่นคือบนตัวเศษในสูตร ส่วนวิธีการนั้นเป็นเรื่องธรรมชาติแรงงานและค่านิยม
ในกรณีของการผลิตผลิตภัณฑ์ที่เป็นเนื้อเดียวกันควรเลือกวิธีการวัดแบบธรรมชาติ วิธีการวัดค่าแรงงานนั้นใช้ดีที่สุดหากมีการผลิตผลิตภัณฑ์จำนวนมากในสถานที่ทำงานทีม ฯลฯ โดยมีการจัดประเภทที่เปลี่ยนแปลงอยู่เสมอ หากองค์กรผลิตสินค้าประเภทที่แตกต่างกันโดยสิ้นเชิงแน่นอนว่าวิธีการวัดค่า (มูลค่า) นั้นดีที่สุด
วิธีธรรมชาติและแรงงาน
ในกรณีของการเลือกวิธีธรรมชาติในการวัดผลิตภาพแรงงานเอาท์พุททั้งหมดควรวัดในปริมาณทางกายภาพที่สอดคล้องกันนั่นคือตันเมตร ฯลฯ มีตัวเลือกการคำนวณอีกวิธีหนึ่งซึ่งคุณควรใช้จำนวนพนักงานเงินเดือนเฉลี่ยต่อหน่วย เวลาที่ใช้ - ชั่วโมงชั่วโมง, วันมนุษย์
มันเป็นการดีที่สุดที่จะใช้ตัวบ่งชี้ในรูปแบบดังกล่าวเพื่อคำนวณประสิทธิภาพของทีมงานหรือรายบุคคลสำหรับพนักงานแต่ละคน
สำหรับวิธีการใช้แรงงานในกรณีนี้การส่งออกจะถูกกำหนดในชั่วโมงมาตรฐาน เพื่อให้ได้ชั่วโมงมาตรฐานคุณควรเพิ่มปริมาณงานตามมาตรฐานเวลาที่สอดคล้องกันแล้วจึงเพิ่มผลลัพธ์ อย่างไรก็ตามวิธีการนี้มีข้อเสียหลายประการซึ่งเป็นสาเหตุที่ทำให้ไม่สามารถประเมินระดับและพลวัตของผลิตภาพแรงงานได้แม้ในที่ทำงาน
