ระบบการจ่ายที่ทันสมัยและลักษณะของพวกเขา

ค่าตอบแทนจูงใจให้พนักงานทุกคนในองค์กรทำงานให้สำเร็จลุล่วง ประสิทธิผลของกระบวนการผลิตทั้งหมดขึ้นอยู่กับองค์กรที่ถูกต้องของระบบนี้ มีตัวเลือกแรงจูงใจหลายประการสำหรับพนักงาน ระบบการจ่ายที่ทันสมัยมีการระบุด้วยปัจจัยหลายประการ พวกเขาจะหารือในภายหลัง

คำนิยาม

การปรับปรุงระบบค่าจ้างจะดำเนินการทุกที่ แต่ละองค์กรพยายามที่จะปรับปรุงคุณภาพแรงจูงใจของพนักงาน เป้าหมายของงานนี้คือการได้รับผลกำไรมากขึ้น บริษัท ต่าง ๆ พยายามใช้ระบบที่จะส่งเสริมการทำงานของพนักงาน บริษัท อย่างเป็นธรรม

แหล่งที่มาต่างประเทศตีความค่าตอบแทนระยะเวลาเป็นราคาที่จ่ายโดยองค์กรสำหรับการใช้งานในช่วงเวลาหนึ่งความพยายามของพนักงาน สามารถจ่ายค่าตอบแทนในรูปแบบต่าง ๆ (เงินเดือนโบนัสค่าธรรมเนียม ฯลฯ) แต่นี่เป็นค่าใช้จ่ายของหน่วยบริการที่มีการประเมินกิจกรรมของคนงานเสมอ

รหัสแรงงานของรัสเซียกำหนดค่าจ้างเป็นค่าตอบแทนสำหรับแรงงาน ขึ้นอยู่กับคุณสมบัติปริมาณความซับซ้อนและคุณภาพของผลงานรวมถึงสภาพการทำงาน นอกจากนี้ในแนวคิดของค่าจ้างรวมถึงการชดเชย (มีค่าใช้จ่ายเบี้ยเลี้ยง) การจ่ายเงินจูงใจ

ค่าจ้างในระบบเศรษฐกิจตลาดเป็นต้นทุนของแรงงานสำหรับคนงาน มันมีผลโดยตรงกับมาตรฐานการครองชีพของประชากร ค่าตอบแทนในระบบเศรษฐกิจตลาดอาจเป็นเพียงเล็กน้อยและจริง ในกรณีแรกมันเป็นรูปแบบของแรงจูงใจทางการเงิน มันจะคำนวณต่อชั่วโมงวันหรือช่วงเวลาอื่น ๆ ค่าจ้างที่แท้จริงคือจำนวนของบริการสินค้าที่คนงานสามารถซื้อด้วยเงินที่เขาได้รับ

สำหรับ บริษัท ค่าใช้จ่ายเงินเดือนเป็นหนึ่งในองค์ประกอบหลักของต้นทุนผันแปร ช่วยให้คุณสามารถดึงดูดพนักงานที่มีคุณสมบัติเพียงพอเพื่อทำงานด้านการผลิตที่ได้รับมอบหมาย

พัฒนาระบบ

หลังจากการล่มสลายของสหภาพโซเวียตการเปลี่ยนแปลงของระบบค่าจ้างในสภาพปัจจุบันเกิดขึ้น แนวทางขององค์กรในการสร้างค่าจ้างขึ้นอยู่กับสภาพแวดล้อมทางสังคมวัฒนธรรม ในรัสเซียตลาดแรงงานก่อตั้งขึ้นภายใต้อิทธิพลของความขัดแย้งหลายประการที่เกิดขึ้นภายใต้อิทธิพลของมุมมองทั้งเก่าและใหม่ต่อความเป็นจริง

จุดเริ่มต้นของการสร้างระบบที่ทันสมัยคือองค์กรแห่งการตอบแทนในยุคโซเวียต เธอมีทั้งข้อดีและข้อเสีย ข้อดีของรุ่นนี้คือการจ้างงานเต็มรูปแบบของประชากรเช่นเดียวกับความเชื่อมั่นในอนาคต ข้อเสียของระบบนี้คือค่าแรงต่ำเช่นเดียวกับการขาดแคลนแรงงานในระดับทักษะที่แตกต่างกัน

ก่อนหน้านี้ค่าแรงเชื่อมโยงกับองค์กรสาธารณะของเขาอย่างแยกไม่ออก มันถูกนำมาใช้โดยใช้ระบบอัตราค่าไฟฟ้าสำหรับคนงานและเงินเดือนสำหรับองค์กรปกครองและพนักงาน นี่เป็นวิธีการที่เป็นระบบครั้งแรกที่อนุญาตให้ให้รางวัลกิจกรรมของคนงานที่แตกต่างกัน

ในสหภาพโซเวียตระบบภาษีนำเข้าสู่ระดับของคุณสมบัติของพนักงานเช่นเดียวกับสภาพการทำงาน หลักการเหล่านี้เป็นพื้นฐานของการจัดเก็บภาษีที่ทันสมัยของการชำระเงิน ระบบเงินเดือนในเวลาเดียวกันคำนึงถึงคุณสมบัติที่พนักงานมีประสบการณ์การศึกษา ปริมาณงานรวมถึงระดับความรับผิดชอบของพนักงานก็ถูกนำมาพิจารณาด้วย

จำนวนค่าตอบแทนสำหรับกิจกรรมของพวกเขาไม่เพียง แต่พิจารณาจากคุณภาพเท่านั้น แต่ยังพิจารณาจากปริมาณของแรงงานด้วย เขายังเปรียบเทียบกับแผนการที่กำหนดไว้ พนักงานต้องไม่เพียง แต่เติมเต็ม แต่ยังเกินกว่ามาตรฐานที่กำหนดไว้

วันนี้ระบบค่าจ้างที่ทันสมัยแยกความแตกต่างของค่าจ้างหลายประเภท ความแตกต่างคือการมีอยู่ของระบบแรงจูงใจที่ปลอดภาษี นอกจากนี้ยังมีวิธีโบนัสต่าง ๆ เพื่อจ่ายให้พนักงาน ระบบที่ทันสมัยมากขึ้นกว่าเดิมกระตุ้นให้คนทำงานตามที่กำหนดโดยการจัดการ

แบบฟอร์มและระบบ

รูปแบบและระบบการจ่ายผลตอบแทนที่ทันสมัยช่วยให้เราสามารถประเมินและให้รางวัลแก่พนักงานสำหรับทรัพยากรที่เขาใช้ในการปฏิบัติงานตามที่กำหนดไว้ มีวิธีการต่าง ๆ ในการจัดระเบียบกระบวนการนี้ ค่าตอบแทนขึ้นอยู่กับสองประเภทหลัก - เวลาและปริมาณงาน รูปแบบของค่าตอบแทนอาจเป็นสองประเภท

นี่คืองานชิ้นงานและค่าจ้างเวลา ในกรณีแรกค่าตอบแทนจะจ่ายให้กับพนักงานสำหรับปริมาณงานจริงที่เขาทำ แบบฟอร์มตามเวลาเกี่ยวข้องกับการชำระเงินสำหรับชั่วโมงทำงาน สิ่งนี้คำนึงถึงคุณสมบัติและความซับซ้อนของการปฏิบัติงานของเขาด้วย

แนวทางการทำงานอย่างมีส่วนร่วมเพื่อการก่อตัวของค่าตอบแทนสามารถเป็นประเภทต่อไปนี้:

• ง่าย
• ชิ้นงานพรีเมี่ยม;
• ชิ้นงานทางอ้อม
• คอร์ด;
• ชิ้นที่ชาญฉลาดก้าวหน้า (บางครั้งรวมหรือบุคคล)

ระบบการชำระเงินตามเวลาสามารถเป็นประเภทต่อไปนี้:

• ง่าย
• เวลาโบนัส;
• ชั่วโมง;
• รายสัปดาห์;
• รายเดือน

ตามกฎหมายปัจจุบันองค์กรในประเทศของเราสามารถเลือกระบบการชำระเงินได้อย่างอิสระ ในเวลาเดียวกันพวกเขาเลือกจำนวนรางวัลโบนัสอัตราส่วนของน้ำผึ้งต่อพนักงานบางประเภท หลักการที่เป็นแนวทางขององค์กรในเรื่องนี้ได้รับการรับรองในสัญญาเช่นเดียวกับเอกสารในท้องถิ่น

ระบบชำระเงินที่ทันสมัยในรัสเซียสามารถเป็นสองประเภทหลัก นี่คือรูปแบบภาษีและไม่ใช่ภาษี นอกจากนี้ในวันนี้วิธีการเช่นระบบการจ่ายโบนัสถูกนำไปใช้ยัง

วิธีภาษี

ระบบค่าตอบแทนที่ทันสมัยในองค์กรสามารถขึ้นอยู่กับวิธีการคิดค่าไฟฟ้า เมื่อต้องการทำเช่นนี้พัฒนาอัตราภาษีระบบภาษีและค่าสัมประสิทธิ์เช่นเดียวกับเงินเดือนอย่างเป็นทางการ หมวดหมู่เหล่านี้เป็นส่วนสำคัญของวิธีการนำเสนอ

ตารางพิกัดอัตราภาษีเป็นรายการของโพสต์หรืออาชีพที่ได้รับการประเมินในแง่ของความซับซ้อนและคุณสมบัติในการทำงาน สำหรับสิ่งนี้จะใช้สัมประสิทธิ์ที่เหมาะสม

หมวดหมู่ภาษีเป็นค่าที่สะท้อนถึงความซับซ้อนของการทำงานของพนักงานซึ่งเป็นระดับของการฝึกอบรมวิชาชีพของเขา ตรงกันข้ามกับตัวบ่งชี้นี้หมวดหมู่การรับรองเป็นค่าที่สะท้อนถึงระดับการรับรองของพนักงาน ได้รับในสถาบันการศึกษาหลังจากจบหลักสูตรการฝึกอบรม

งานเรียกเก็บเงินเป็นกระบวนการเปรียบเทียบประเภทของแรงงานและประเภทภาษีหรือคุณสมบัติ สิ่งนี้ช่วยให้คุณประเมินความซับซ้อนของพนักงาน ขั้นตอนนี้ดำเนินการภายใต้อิทธิพลของ Unified Qualification Guide

ระบบการจ่ายค่าตอบแทนที่ทันสมัย ​​(รวมถึงวิธีการจัดเก็บภาษี) มีการระบุไว้ในสัญญาข้อตกลงท้องถิ่นการกระทำด้านกฎระเบียบขององค์กร สำหรับผู้จัดการและบุคลากรระดับรองจะใช้วิธีการค่าตอบแทนที่แตกต่างกัน นี่คือสาเหตุที่มีลักษณะของแรงจูงใจของพวกเขา

จ่ายเวลา

ค่าจ้างเวลาเป็นรูปแบบหนึ่งของการให้ผลตอบแทนแก่พนักงาน บริษัท ประเภทต่างๆ มันสามารถใช้เพื่อส่งเสริมผู้จัดการและเจ้าหน้าที่ของพวกเขาพนักงานพนักงานสนับสนุนเช่นเดียวกับพนักงานที่ไม่ได้ผลิต

วิธีนี้ได้รับการพิสูจน์แล้วว่ามีประสิทธิภาพในด้านระบบอัตโนมัติและกลไกของกระบวนการผลิต ในพื้นที่ดังกล่าวโหมดการทำงานและวงจรเทคโนโลยีจะถูกควบคุมอย่างเคร่งครัด ไม่จำเป็นต้องเติมแผนจนเต็ม คนงานจะต้องตรวจสอบการทำงานของอุปกรณ์ที่ดำเนินการลำดับที่ชัดเจนของการกระทำในช่วงเวลาที่กำหนด

ค่าจ้างเวลา - นี่คือตัวเลือกที่ดีที่สุดสำหรับองค์กรที่ผลิตสินค้าที่มีความแม่นยำและมีมาตรฐาน ยิ่งไปกว่านั้นแรงจูงใจดังกล่าวจะถูกรวมเข้ากับการสร้างงานบางอย่างซึ่งปริมาณจะถูกทำให้เป็นมาตรฐานอย่างเคร่งครัด

บ่อยครั้งที่พืชสมัยใหม่ใช้ระบบการจ่ายโบนัสแบบง่ายและตามเวลา ในแนวทางแรกพนักงานจะได้รับค่าจ้างสำหรับงานของเขาในรูปแบบของอัตราภาษี มันถูกคำนวณตามรูปแบบเงินเดือนขององค์กร จำนวนเงินคงที่นี้จะจ่ายให้กับพนักงานในกรณีที่เขาทำงานตลอดเวลาที่กำหนดโดยมาตรฐาน

ระบบนี้สามารถจัดระเบียบในรูปแบบรายชั่วโมงหรือรายวัน ในการคำนวณค่าแรงสำหรับพนักงานหนึ่งคนให้คูณอัตรารายวันหรือรายชั่วโมงด้วยจำนวนช่วงเวลาที่ทำงานจริง เมื่อต้องการทำสิ่งนี้ให้ใช้ใบบันทึกเวลา

วิธีโบนัสเวลา

เมื่อทำการวิเคราะห์ระบบค่าจ้างที่ทันสมัยพวกเขาควรได้รับการพิจารณาในการเปรียบเทียบ ดังนั้นระบบโบนัสเวลาจะถูกกำหนดโดยการมีโบนัสกระตุ้น ในกรณีนี้มีอัตราค่าบริการที่แน่นอน แต่พวกเขาเพิ่มกำลังใจพิเศษให้กับมัน สามารถเป็นรายเดือนหรือรายไตรมาส บาง บริษัท จ่ายโบนัสที่คล้ายกันทุกๆหกเดือนหรือหนึ่งปี

โบนัสจะคำนวณเป็นเปอร์เซ็นต์ของเงินเดือนที่กำหนดไว้ บางครั้งก็ใช้เงินจำนวนมาก ทางเลือกขึ้นอยู่กับลักษณะของ บริษัท และนโยบายแรงจูงใจของพนักงาน

โบนัสสามารถดำเนินการเพื่อให้บรรลุตัวชี้วัดเชิงปริมาณหรือเชิงคุณภาพที่จำเป็น

ดังนั้นคุณสามารถพิจารณาวิธีการในการคำนวณระบบที่ง่ายและโบนัสเวลา ตัวอย่างเช่นเงินเดือนของพนักงานคือ 12, 000 rubles จาก 22 วันทำงานในเดือนนั้นเขาทำงานเพียง 20 วัน เงินเดือนของเขาจะเป็นดังนี้:

ZP = 12000: 22 * ​​20 = 1, 0909 รูเบิล

ในสถานการณ์เดียวกันกับระบบการจ่ายเงินโบนัสเวลาการคำนวณจะแตกต่างกัน ในกรณีนี้พนักงานสามารถได้รับโบนัสรายเดือน 25% ของเงินเดือน หากพนักงานมีเหตุผลที่ดีไม่ได้ไปทำงาน 2 วันต่อเดือน แต่ปฏิบัติตามมาตรฐานที่กำหนด (สำหรับคุณภาพหรือปริมาณของผลิตภัณฑ์) เงินเดือนของเขาจะเป็นดังนี้:

ZP = (12000: 22 * ​​20) + (12000 * 25%) = 13909 รูเบิล

เป็นสิ่งสำคัญยิ่งสำหรับ บริษัท ที่พนักงานปฏิบัติตามข้อกำหนดที่กำหนดไว้สำหรับเขาเกี่ยวกับคุณภาพของงานของเขา ในเวลาเดียวกันเขาอาจไม่ออกไปทำงาน 2 วัน (ด้วยเหตุผลที่ดี) และรับเงินมากกว่าด้วยระบบการชำระเงินตามเวลาที่เรียบง่าย

เทคนิคการเย็บ

ระบบค่าจ้างที่ทันสมัยสามารถสร้างขึ้นบนหลักการที่แตกต่างกันเล็กน้อย เทคนิคชิ้นงานใช้เพื่อให้รางวัลแก่กิจกรรมของพนักงานในการผลิตหลัก ตัวเลือกการชำระเงินนี้จะเหมาะสมในพื้นที่ที่ตัวชี้วัดเชิงปริมาณของผลลัพธ์แรงงานมีความสำคัญ สิ่งนี้ช่วยให้คุณสะท้อนต้นทุนแรงงานและเวลาของคนงานได้อย่างแม่นยำมากขึ้นในกระบวนการของกิจกรรมของพวกเขา

ระบบชิ้นงานเปิดโอกาสในการจัดตั้งมาตรฐานบางอย่างที่สะท้อนถึงการผลิตที่แท้จริงของพนักงานแต่ละคนภายในเวลาที่กำหนด สิ่งนี้ช่วยให้คุณสามารถคำนวณจำนวนของคุณภาพที่ต้องการของพนักงานแต่ละคนที่ผลิตต่อการเปลี่ยนแปลงไม่ว่าเขาจะทำงานเป็นจำนวนเท่าใดก็ตาม

ส่วนใหญ่มักจะใช้ค่าจ้างรายชิ้นร่วมกับโบนัส นอกจากนี้ยังมีกำลังใจในการดำเนินงานและเติมเต็มบรรทัดฐานที่กำหนดไว้ การปรับปรุงคุณภาพของผลิตภัณฑ์สำเร็จรูปหรือการประหยัดทรัพยากร (วัตถุดิบวัสดุพลังงาน ฯลฯ) อาจได้รับการสนับสนุน

การจ่ายโบนัสเป็นงานประจำเป็นหนึ่งในระบบแรงจูงใจที่พบบ่อยที่สุดสำหรับพนักงานในอุตสาหกรรมดังกล่าว มันมีอยู่เป็นเวลาหลายปีดังนั้นจึงสามารถพิสูจน์ได้ว่ามีประสิทธิภาพ

การคำนวณสามารถนำมาพิจารณาทั้งงานเดี่ยวและงานรวมของกลุ่มหรือเว็บไซต์ ขึ้นอยู่กับกิจกรรมที่ บริษัท ส่งเสริม หากต้องการการทำงานเป็นทีมจากพนักงานไซต์ทั้งหมดจะได้รับโบนัส แต่เฉพาะในกรณีที่มีการใช้แผนโดยรวม หากไม่จำเป็นต้องใช้พนักงานแต่ละคนพยายามที่จะได้รับโบนัสเกินอัตราที่กำหนดไว้ ในกรณีนี้การแข่งขันบางอย่างเกิดขึ้นระหว่างพนักงานทุกคนของไซต์ มันจะต้องอยู่ในขอบเขตที่เหมาะสม

ระบบเสียงประสาน

Accord pay เป็นหนึ่งในวิธีการจ่ายเงินเดือนที่พบมากที่สุดในระบบงานชิ้นงาน ในระหว่างการคำนวณอัตราสำหรับแต่ละปริมาณงานเฉพาะจะพิจารณาตามเงื่อนไขที่กำหนดโดยบรรทัดฐาน จำนวนเงินที่ชำระจะถูกกำหนดล่วงหน้านั่นคือก่อนที่จะเริ่มงาน

Accord pay เป็นระบบแรงจูงใจที่มีประสิทธิภาพมากสำหรับพนักงานที่ทำงานเกี่ยวข้องกับการสร้างผลิตภัณฑ์หรือบริการให้ได้มากที่สุด เงินเดือนขึ้นอยู่กับการคิดต้นทุน ในขณะเดียวกันมาตรฐานการผลิตที่กำหนดขึ้นจะถูกนำมาพิจารณารวมถึงราคาสำหรับแต่ละระดับ

ระบบที่นำเสนอมักจะใช้เพื่อกระตุ้นทีมงานทั้งการประชุมเชิงปฏิบัติการหรือเว็บไซต์ การประเมินผลจะดำเนินการเมื่องานเสร็จสมบูรณ์ เมื่องานเสร็จสมบูรณ์จำนวนรวมจะถูกแบ่งตามสัดส่วนระหว่างสมาชิกทุกคนของกลุ่ม สิ่งนี้คำนึงถึงระยะเวลาการทำงานของพนักงานแต่ละคน ด้วยเหตุนี้อัตราการมีส่วนร่วมของแรงงานอาจถูกนำมาใช้ สิ่งนี้ช่วยให้คุณสามารถแจกจ่ายผลกำไรรวมระหว่างพนักงานอย่างเป็นธรรมนั่นคือตามความสำเร็จส่วนบุคคลของแต่ละคน

ระบบชิ้นงานพรีเมี่ยมโดยตรง

ด้วยระบบการชำระเงินโดยตรงให้กับพนักงานค่าใช้จ่ายสำหรับบริการแต่ละประเภทที่ดำเนินการหรือสินค้าที่ผลิตจะถูกคำนวณ ตัวอย่างเช่นพนักงานได้รับ 90 รูเบิลต่อชั่วโมง ใน 2 ชั่วโมงเขาทำส่วนหนึ่ง ดังนั้นหน่วยของต้นทุนการผลิต 90 * 2 = 180 รูเบิล หากวันที่คนงานสร้าง 4 ส่วนเขาจะได้รับ 180 * 4 = 720 รูเบิล

ระบบนี้มีข้อเสียบางประการ ดังนั้นจึงมีการใช้งานน้อยกว่าทุกวันนี้ สิ่งนี้เป็นไปได้สำหรับอุตสาหกรรมที่คนงานมีอิทธิพลเพียงเล็กน้อยต่อเทคโนโลยีการผลิต ระบบอัตโนมัติของสายควบคุมโดยพนักงานช่วยให้บรรลุชิ้นส่วนที่มีคุณภาพสูง งานของพนักงานที่ทำงานตามระบบงานชิ้นงานโดยตรงนั้นรวมถึงการตรวจสอบการทำงานของสายงานและป้องกันการทำงานผิดพลาด

โบนัสอัตราชิ้นเป็นหนึ่งในวิธีการที่ใช้กันมากที่สุด ประกอบด้วยการชำระเงินในอัตราพื้นฐานและพรีเมี่ยม ตัวอย่างเช่นสำหรับหนึ่งรายการคนงานจะได้รับ 60 รูเบิล หากออกแบตช์ทั้งหมดโดยไม่มีการแต่งงานคนงานจะได้รับโบนัส 10% ดังนั้นคนงานจึงผลิต 100 หน่วย เขาได้รับ:

ZP = 60 * 100 + (60 * 100 * 10%) = 6600 rub

สิ่งนี้ช่วยให้คุณกระตุ้นพนักงานให้ผลิตสินค้าคุณภาพสูง หากชิ้นส่วนต้องเป็นไปตามมาตรฐานที่กำหนดสิ่งนี้จะช่วยให้คุณได้รับไม่เพียง แต่จำนวนช่องว่างที่ต้องการ แต่ยังเพื่อให้ได้คุณภาพสูงด้วย