เป้าหมายหลักของการจัดการธุรกิจคือการเพิ่มรายได้ อย่างไรก็ตามองค์กรธุรกิจใด ๆ เมื่อลงทุนเงินทุนต้องเผชิญกับความเสี่ยงบางอย่างซึ่งบางครั้งถึงกับขาดทุนซึ่งอาจเกี่ยวข้องกับการไม่รับรายได้ที่คาดหวัง เป็นผลให้ได้ผลลัพธ์เป็นศูนย์ได้จากการแนะนำโครงการใหม่หรือแม้แต่ผู้ประกอบการก็จะประสบกับความสูญเสีย การวิเคราะห์ความเสี่ยงที่ดีสามารถช่วยป้องกันผลกระทบด้านลบเหล่านี้ได้
จัดให้มีการประเมินความเสี่ยงในกรณีที่เกิดขึ้นโดยใช้เกณฑ์ที่กำหนดไว้ซึ่งควรคำนึงถึงต้นทุนทั้งหมดรวมถึงปัจจัยด้านสิ่งแวดล้อมและด้านเศรษฐกิจและสังคม
การวิเคราะห์เชิงคุณภาพทำให้สามารถได้ผลลัพธ์ที่กำหนดการจำแนกความเสี่ยงในแง่ของความน่าจะเป็นของการเกิดขึ้นและผลที่คาดหวัง
ปัญหาหลักในการจัดการคือการกำหนดรายการที่ถูกต้องในขั้นตอนการระบุตัวตน หากปราศจากสิ่งนี้มันเป็นไปไม่ได้ที่จะจัดการกับปัจจัยลบเหล่านี้เนื่องจากความต้องการดึงดูดพนักงานและค่าใช้จ่ายทางการเงินที่สำคัญ ดังนั้นการวิเคราะห์เชิงคุณภาพจึงมุ่งเน้นไปที่การแบ่งความเสี่ยงที่ถูกต้องออกเป็นกลุ่มและการจัดแนวตามลำดับความสำคัญ ตัวอย่างเช่นการจำแนกประเภทของพวกเขาสามารถดำเนินการตามระยะเวลา ความเสี่ยงที่สามารถตรวจจับได้ในอนาคตอันใกล้ควรมีความสำคัญสูงกว่าความคาดหวังในอนาคตอันใกล้ เพื่อจัดแนวพวกเขาอย่างถูกต้องจำเป็นต้องทำการวิเคราะห์โดยใช้การประเมินความน่าจะเป็นของการเกิดขึ้นและผลกระทบที่มีต่อโครงการในอนาคตหรือในปัจจุบัน
การวิเคราะห์เชิงคุณภาพเป็นวิธีที่รวดเร็วและประหยัดในการกำหนดลำดับความสำคัญโดยดำเนินการตลอดวงจรการมีอยู่ของโครงการ นอกจากนี้ควรสะท้อนการเปลี่ยนแปลงทั้งหมดที่อาจเกี่ยวข้องกับการสำแดงความเสี่ยงในโครงการ
งานหลักของการวิเคราะห์เชิงคุณภาพคือการกำหนดปัจจัยเสี่ยงและในขั้นตอนหรือในการปฏิบัติงานที่เกิดขึ้น กล่าวอีกนัยหนึ่งการวิเคราะห์ประเภทนี้ช่วยให้คุณสามารถกำหนดพื้นที่ของพวกเขาก่อนแล้วจึง - เพื่อกำหนดพันธุ์ทั้งหมดอย่างแน่นอน
การประเมินความเสี่ยงทางการเงินคือการกำหนดผลกระทบต่อระดับของพวกเขาในโครงการ ตามอัตภาพปัจจัยทั้งหมดจะถูกแบ่งออกเป็นสองกลุ่มหลัก: ส่วนตัวและวัตถุประสงค์
ปัจจัยวัตถุประสงค์รวมถึงปัจจัยที่ไม่ได้ขึ้นอยู่กับ บริษัท ของตัวเอง แต่เป็นผลมาจากสถานการณ์ทางเศรษฐกิจหรือการเมืองในรัฐ สิ่งเหล่านี้คือการแข่งขันเงินเฟ้อภาวะวิกฤตทางเศรษฐกิจและการเมืองหน้าที่ศุลกากรนิเวศวิทยา ฯลฯ
แต่ปัจจัยเชิงอัตวิสัยขึ้นอยู่กับกิจกรรมของ บริษัท โดยตรง ยกตัวอย่างเช่นศักยภาพในการผลิตระดับความเชี่ยวชาญด้านเทคนิคอุปกรณ์การจัดระเบียบแรงงานระดับอุปกรณ์ความปลอดภัยระดับผลผลิตแรงงาน ฯลฯ ปัจจัยประเภทนี้มีความสำคัญอย่างยิ่งสำหรับองค์กรเนื่องจากกำไรที่ได้รับเมื่อสิ้นสุดโครงการขึ้นอยู่กับมัน
ด้วยการตรวจสอบความเสี่ยงเหล่านี้อย่างถูกต้องและทันเวลาคุณสามารถลดหรือป้องกันผลกระทบเชิงลบอย่างมีนัยสำคัญต่อการใช้งานโครงการทั้งหมด สำหรับสิ่งนี้จำเป็นต้องใช้การวิเคราะห์เชิงคุณภาพและพัฒนามาตรการที่มีประสิทธิภาพอย่างเหมาะสมเพื่อลดผลกระทบเชิงลบดังกล่าว
นั่นคือเหตุผลที่การแสดงความเสี่ยงทางการเงินใด ๆ ควรได้รับการควบคุมในกระบวนการสรุปธุรกรรมหรือดำเนินการทางการเงิน มิฉะนั้น - มีความเป็นไปได้ที่จะเกิดการสูญเสียและอาจทำลายได้
