องค์กรใดมีเงินทุนหมุนเวียนที่แน่นอน ประกอบด้วยเงินทุนหมุนเวียน (SOE ในคลังสินค้าสินค้าที่จัดส่งและอื่น ๆ) และสินทรัพย์หมุนเวียน (ทั้งวัสดุพื้นฐานและวัสดุเสริมวัตถุดิบรายการแรงงานที่ใช้ในรอบการผลิตหนึ่งซึ่งหมายความว่ามูลค่าของสินค้าถูกโอนไปยังสินค้าอุตสาหกรรม และบริการโดยรวมทันที)
![Image](https://images.aboutlaserremoval.com/img/novosti-i-obshestvo/84/effektivnost-ispolzovaniya-oborotnih-sredstv-ekonomicheskaya-sushnost-koefficienti.jpg)
ประสิทธิผลของการใช้เงินทุนหมุนเวียนนั้นเกิดจากปัจจัยต่าง ๆ หากหน่วยงานภายในขึ้นอยู่กับกิจกรรมขององค์กรโดยตรงองค์กรภายนอกก็จะใช้อิทธิพลของตนโดยไม่คำนึงถึงผลประโยชน์ของ บริษัท หรือกิจกรรมขององค์กร เหล่านี้รวมถึง:
- เศรษฐกิจของประเทศโดยรวม
- คุณสมบัติของกฎหมายโดยเฉพาะอย่างยิ่งภาษี;
- อัตราดอกเบี้ยสำหรับผลิตภัณฑ์สินเชื่อและเงื่อนไขในการรับของพวกเขา;
- การเงินเป้าหมาย
- อื่น ๆ
ด้วยคุณสมบัติเหล่านี้การจัดการองค์กรสามารถจัดทำแผนที่ดีที่สุดสำหรับการใช้ทรัพยากรของตนเองอย่างมีเหตุผล
ประสิทธิภาพของการใช้เงินทุนหมุนเวียนมีลักษณะโดยใช้ตัวชี้วัดพิเศษสัมประสิทธิ์:
- ผลประกอบการ (Cob)
- ระยะเวลา 1 การปฏิวัติในวัน (Cob / วัน)
- โหลดเงินทุนใน 1 รอบการปฏิวัติ (Kzag / rev)
![Image](https://images.aboutlaserremoval.com/img/novosti-i-obshestvo/84/effektivnost-ispolzovaniya-oborotnih-sredstv-ekonomicheskaya-sushnost-koefficienti_1.jpg)
ประสิทธิภาพทางเศรษฐกิจของการใช้เงินทุนหมุนเวียนมีดังนี้: ยิ่ง บริษัท มีเงินทุนหมุนเวียนในกระบวนการผลิตมากเท่าไหร่ค่าใช้จ่ายที่น้อยลงในการผลิตสินค้า สิ่งนี้ช่วยเพิ่มปริมาณสำรองสำหรับการเพิ่มปริมาณการผลิตอัพเกรดอุปกรณ์แนะนำอุปกรณ์ใหม่เทคโนโลยีและอื่น ๆ
![Image](https://images.aboutlaserremoval.com/img/novosti-i-obshestvo/84/effektivnost-ispolzovaniya-oborotnih-sredstv-ekonomicheskaya-sushnost-koefficienti_2.jpg)
องค์กรใดมีโอกาสสำคัญในการเพิ่มประสิทธิภาพของเงินทุนหมุนเวียน ถ้าเราพูดถึงทรงกลมของการผลิตแล้วทุนสำรองส่วนใหญ่อยู่ในสต็อก แน่นอนว่าพวกเขาจำเป็นต้องรับรองความต่อเนื่องของกระบวนการผลิต แต่ในขณะเดียวกันก็คือพวกเขาที่ไม่ได้เกี่ยวข้องกับการผลิตชั่วคราว เพื่อจัดระเบียบการใช้งานอย่างมีประสิทธิภาพของหุ้นองค์กรและการลดลงของพวกเขาจำเป็นต้องใช้เหตุผลของพวกเขา กิจกรรมต่อไปนี้เกี่ยวข้องด้วย:
- การจัดเก็บสิ่งอำนวยความสะดวกที่มีประสิทธิภาพ
- ปรับปรุงมาตรฐาน
- ปรับปรุงนโยบายการจัดหาขององค์กร
หากการจัดการขององค์กรกำหนดเป้าหมายเพื่อปรับปรุงประสิทธิภาพการใช้เงินทุนหมุนเวียนอย่างมีนัยสำคัญและมีส่วนร่วมอย่างใกล้ชิดในการปรับปรุงองค์กรของกระบวนการผลิตอุปกรณ์และเทคโนโลยีการผลิตมันจะเป็นไปได้ที่จะลดระยะเวลาของเงินทุนหมุนเวียนในขั้นตอนของการทำงาน
นอกจากนี้สำหรับตัวบ่งชี้เช่นประสิทธิภาพของการใช้เงินทุนหมุนเวียนมันเป็นสิ่งสำคัญที่จะไม่อนุญาตให้มีการจัดหาเงินทุนที่มากเกินไปของขอบเขตการไหลเวียนเนื่องจากเงินทุนหมุนเวียนที่นี่เพียงช่วยนำสินค้างานหรือบริการสู่สาธารณะ สำหรับสิ่งนี้มีความจำเป็นต้องจัดระเบียบบริการการขายอย่างมีเหตุผลใช้วิธีการคำนวณที่ทันสมัยและปฏิบัติตามระเบียบวินัย หากความเร็วของการหมุนเวียนเพิ่มขึ้นทรัพยากรจะถูกปล่อยออกมาซึ่งสามารถใช้เพื่อตอบสนองความต้องการในปัจจุบันขององค์กร