เพื่อควบคุมการดำเนินงานขององค์กรจะใช้ดัชนีชี้วัดพิเศษ ด้วยความช่วยเหลือของพวกเขากลับกลายเป็นการสำรวจแง่มุมต่าง ๆ ขององค์กรเพื่อระบุจุดอ่อนของกระบวนการ หลังจากที่มีการพัฒนาหลายมาตรการ บริษัท สามารถกำจัดแนวโน้มเชิงลบที่เกิดขึ้นในภาคการผลิต สิ่งนี้ทำให้คุณสามารถผลิตสินค้าที่แข่งขันได้และคุ้มค่า ตัวบ่งชี้ประสิทธิภาพใดที่ใช้ในการวิเคราะห์ ตัวอย่างของการคำนวณของพวกเขาจะแสดงด้านล่าง
แนวคิดทั่วไปของตัวชี้วัด
ตัวชี้วัดเป็นผลลัพธ์ของการประเมินเชิงคุณภาพและเชิงปริมาณของสถานะของวัตถุที่ศึกษาซึ่งแสดงในรูปแบบตัวเลข มีกลุ่มของตัวบ่งชี้ต่าง ๆ ที่ช่วยให้คุณประเมินประสิทธิภาพขององค์กรจากมุมมองที่แตกต่างกัน
เมื่อพิจารณาแนวคิดของตัวชี้วัดการผลิตควรสังเกตว่าพวกเขากำลังศึกษาในกระบวนการของ บริษัท ซึ่งเกี่ยวข้องกับการผลิตสินค้าการให้บริการ การวิเคราะห์คำนึงถึงตัวชี้วัดเชิงปริมาณและคุณภาพ หลังแสดงในรูปแบบตัวเลข ตัวชี้วัดบางประเภทมีการควบคุมในระดับกฎหมาย อื่น ๆ มีการแนะนำในระหว่างการดำเนินการของ บริษัท ตัวชี้วัดการผลิตแบ่งออกเป็นดังนี้:
- กฎระเบียบ
- ตัวชี้วัดเวลาที่ใช้
- ทรัพยากรแรงงาน
- การผลิตสินค้าสำเร็จรูป
- ประสิทธิภาพทางการเงิน
การใช้กลุ่มดังกล่าวในระหว่างการวิเคราะห์เป็นไปได้ที่จะประเมินประสิทธิภาพการผลิตอย่างทั่วถึงรวมทั้งค้นหาปริมาณสำรองเพื่อปรับปรุงกระบวนการนี้ที่องค์กร
ตัวชี้วัดการผลิตหลักแบ่งออกเป็นกลุ่มต่อไปนี้:
- ขนาด แสดงให้เห็นถึงระดับที่ บริษัท ประสบความสำเร็จในกิจกรรมการผลิต เมื่อต้องการทำเช่นนี้สำรวจเงินทุนหมุนเวียนสินทรัพย์ถาวรทุนจดทะเบียนและอื่น ๆ
- แน่นอน นี่คือมูลค่ารวมซึ่งกำหนดตามหน่วยเวลาตัวอย่างเช่นกำไรการหมุนเวียนต้นทุนและอื่น ๆ
- ญาติ นี่คืออัตราส่วน (การเปรียบเทียบ) ของสองตัวบ่งชี้ของสองกลุ่มแรก
- โครงสร้าง สะท้อนส่วนแบ่งของแต่ละองค์ประกอบโดยรวม ตัวชี้วัดของโครงสร้างการผลิตมักจะพิจารณาในพลวัตซึ่งจะเพิ่มเนื้อหาข้อมูลของวิธีการ
- ที่เพิ่มขึ้น สะท้อนการเปลี่ยนแปลงของตัวบ่งชี้ในช่วงเวลาหนึ่งซึ่งสัมพันธ์กับค่าเริ่มต้น
บรรทัดฐาน
ในการศึกษาตัวชี้วัดการผลิตมักจะใช้มาตรฐานเพื่อกำหนดจำนวนทรัพยากรและผลกำไรที่ต้องการ การปันส่วนช่วยให้สามารถตรวจสอบการใช้งานโปรแกรมการผลิตเป็นระยะ เมื่อต้องการทำเช่นนี้พัฒนาระบบของค่าสูงสุดที่อนุญาต เกณฑ์เหล่านี้ต้องเป็นไปตามตัวชี้วัดประสิทธิภาพพื้นฐาน สิ่งนี้บ่งบอกถึงประสิทธิผลขององค์กร
บรรทัดฐานของตัวชี้วัดการผลิตแบ่งออกเป็นกลุ่มตามประเภทของทรัพยากร สิ่งนี้ช่วยให้คุณประเมินกระบวนการผลิตได้อย่างครอบคลุม ทรัพยากรการผลิตต่อไปนี้อยู่ภายใต้มาตรฐาน:
- เวลา
- ทรัพยากรแรงงาน
- การใช้วัสดุ
- ทรัพยากรพลังงาน
- เครื่องมือ
- ชิ้นส่วนอะไหล่
หากตัวบ่งชี้ที่ระบุไว้นั้นเกินกว่ามาตรฐานที่กำหนดไว้แสดงว่าไม่สอดคล้องกับเทคโนโลยีการผลิต ข้อเท็จจริงดังกล่าวนำไปสู่การผลิตสินค้าที่มีคุณภาพน้อยลงเพิ่มต้นทุนลดผลประกอบการและผลผลิต ดังนั้นในระหว่างรอบการผลิตตัวชี้วัดที่นำเสนอจะถูกตรวจสอบอย่างสม่ำเสมอเพื่อป้องกันไม่ให้เกินขีด จำกัด มาตรฐานและเพื่อรักษากระบวนการผลิตในระดับที่เหมาะสม
ในกระบวนการประเมินตัวบ่งชี้การผลิตจะพิจารณาคุณลักษณะที่เป็นมาตรฐานหลัก คนหลัก ได้แก่:
- เวลาในการผลิตหน่วย
- จำนวนผลิตภัณฑ์ที่ผลิตต่อหน่วยเวลา
- จำนวนคนงานต่อหน่วยของอุปกรณ์บริการการผลิต
- ผลผลิตโดยพนักงานหนึ่งคนต่อหน่วยของเวลา
- การใช้วัสดุผลิตภัณฑ์กึ่งสำเร็จรูปวัตถุดิบทรัพยากรพลังงานที่จำเป็นต้องใช้ในการผลิตหน่วยการผลิต
เพื่อทำการคำนวณตัวบ่งชี้ที่นำเสนอจะแสดงเป็นตัวเลข สิ่งนี้ช่วยให้คุณสามารถเปรียบเทียบพวกเขากับมูลค่าตามแผน ตัวอย่างเช่นอัตราการเปิดตัวของปริมาณของผลิตภัณฑ์สำเร็จรูปต่อหน่วยเวลาคือ 150, 000 ชิ้นส่วนต่อเดือนสำหรับการประชุมเชิงปฏิบัติการ ในความเป็นจริงมีการผลิตชิ้นส่วน 155, 000 ชิ้น การประชุมเชิงปฏิบัติการเกินมาตรฐานโดย 5 พันชิ้นส่วนซึ่งเป็นแนวโน้มเชิงบวกแสดงให้เห็นถึงองค์กรที่เหมาะสมของกระบวนการผลิต
ข้อเสียของเทคนิคนี้คือความจริงที่ว่าตัวชี้วัดบางตัวไม่สามารถทำให้เป็นมาตรฐานได้ ในขณะเดียวกันก็ต้องใช้เวลาในการปรับปรุงวิธีการและปรับให้เข้ากับสภาพการผลิตที่มีอยู่ การสร้างเกณฑ์มาตรฐานควรพิจารณาจากประสบการณ์ที่กว้างขวางรวมถึงการวิจัยเชิงลึก
ใช้เวลาและจำนวนคนงาน
เมื่อประเมินประสิทธิภาพของผลิตภัณฑ์อุตสาหกรรมจะคำนึงถึงเวลาที่ใช้ในการผลิต สิ่งนี้ช่วยให้คุณประเมินการทำงานของพนักงานขององค์กร สิ่งนี้แสดงถึงบรรทัดฐานของผลิตภาพแรงงานกำหนดจำนวนแรงงานที่ใช้ไปกับผลิตภัณฑ์การผลิต
ตัวบ่งชี้เวลาถูกพิจารณาจากมุมมองที่แตกต่างกันและสามารถ:
- ปฏิทิน
- ที่เกิดขึ้นจริง
- ไม่ได้รับอนุญาตก่อน
นามธรรมที่พบบ่อยที่สุดคือตัวบ่งชี้เวลาในปฏิทิน มันถูกแบ่งออกเป็นค่าเล็กน้อยและระยะเวลาควบคุมที่เหลือ หลังรวมถึงวันหยุดสุดสัปดาห์และวันหยุดทั้งหมดในช่วงเวลา
รันไทม์จริงน้อยกว่าเล็กน้อย นี่คือสาเหตุที่มีจำนวนวันในระหว่างที่พนักงานได้รับอนุญาตอย่างเป็นทางการไม่ให้ไปทำงาน ซึ่งรวมถึงช่วงวันหยุดลาป่วยและวันที่อนุญาตให้ผู้จัดการผ่าน บริษัท
เวลาที่ชัดเจนจะถูกกำหนดโดยการหักจากอัตราการขาดงานจริง เพื่อให้เข้าใจว่าการบัญชีของตัวบ่งชี้การผลิตนั้นดำเนินไปอย่างไรคุณต้องพิจารณาตัวอย่าง ดังนั้นในเดือนตุลาคมพนักงานอยู่ในช่วงวันหยุด 7 วัน หลังจากนั้นเขาไม่ได้ไปทำงานเป็นเวลา 1 วัน
ในกรณีนี้เวลาในปฏิทินจะถูกคำนวณดังนี้: 31 วัน - 9 วันหยุด = 22 วัน
เวลาจริงจะถูกคำนวณดังนี้: 22 วัน - 7 วัน = 15 วัน
เวลาเปิดทำการ: 15 วัน - 1 วัน = 14 วัน
จำนวนของคนงานจะถูกกำหนดโดยตัวชี้วัดของการจัดตำแหน่งและพนักงานเงินเดือน ในกรณีแรกจำนวนบุคลากรจะถูกกำหนดโดยงานในองค์กร สิ่งนี้ช่วยให้คุณสามารถกำหนดมาตรฐานการบริการสำหรับหน่วยเครื่องมือเครื่องจักรและอุปกรณ์อื่น ๆ รวมถึงผลิตภาพแรงงาน
พนักงานบัญชีเงินเดือนประกอบด้วยพนักงานจัดตำแหน่งและสำรองของพนักงานสำหรับเวลาวันหยุดพักผ่อนลาป่วยและวันหยุดที่ควบคุมอื่น ๆ
การผลิตผลิตภัณฑ์สำเร็จรูป
ตัวชี้วัดของผลิตภัณฑ์อุตสาหกรรมได้รับการพิจารณาจากมุมมองที่แตกต่างกันระหว่างการศึกษา นี่เป็นสิ่งจำเป็นในการกำหนดปริมาณสำรองที่ซ่อนอยู่สำหรับการพัฒนาพื้นที่ต่าง ๆ ผลิตภัณฑ์อุตสาหกรรมสามารถเป็นหลักรองและที่เกี่ยวข้อง
ประเภทแรกรวมถึงผลลัพธ์ของ บริษัท ซึ่งไม่รวมถึงของเสียผลิตภัณฑ์ที่มีข้อบกพร่อง มันทำให้ยอดขายส่วนใหญ่ของ บริษัท
ผลพลอยได้เรียกว่าผลิตภัณฑ์ที่ผลิตขึ้นพร้อมกับผลิตภัณฑ์หลัก มันมีคุณค่าบางอย่าง แต่ไม่ใช่เป้าหมายของ บริษัท ยกตัวอย่างเช่นในอุตสาหกรรมโลหะนั้นจะมีการติดตั้งเครื่องดักฝุ่นแบบพิเศษบนท่อ บริษัท อื่น ๆ สามารถใช้ผลิตภัณฑ์เหล่านี้เป็นวัตถุดิบ
บางครั้งในการผลิตผลิตภัณฑ์จากวัตถุดิบหนึ่งผลิตภัณฑ์หลายประเภทได้ในเวลาเดียวกันซึ่งเรียกว่าผัน
เพื่อวิเคราะห์ตัวบ่งชี้การผลิตหลัก บริษัท เก็บบันทึกช่วงของผลิตภัณฑ์ ด้วยความช่วยเหลือคุณสามารถสำรวจความเชี่ยวชาญหลักของ บริษัท รวมถึงทิศทางของกิจกรรมการผลิต สำหรับสินค้าแต่ละรายการอาจมีหลายผลิตภัณฑ์ พวกเขาแตกต่างกันในลักษณะการออกแบบและลักษณะอื่น ๆ
เพื่อประเมินคุณสมบัติของการผลิตและการเปลี่ยนแปลงของตัวชี้วัดของผลิตภัณฑ์ทั้งหมดในองค์กรช่วงของพวกเขาจะถูกวิเคราะห์ นี่คือรายการที่ขยายเพิ่มเติมกว่าระบบการตั้งชื่อ มันรวมถึงผลิตภัณฑ์ที่แตกต่างกันในขนาดคุณภาพและลักษณะอื่น ๆ การศึกษาการเลือกสรรและศัพท์เฉพาะช่วยให้เราสามารถศึกษาโครงสร้างของผลผลิต
รายจ่าย
เมื่อพิจารณาถึงประเภทของตัวชี้วัดการผลิตเป็นเรื่องที่น่าสังเกตว่าค่าใช้จ่ายประเภทนี้มีความสำคัญ พวกเขาถูกติดตามในพลวัตตรวจสอบการเปลี่ยนแปลงโครงสร้างและเปรียบเทียบกับผลลัพธ์
ต้นทุนคือผลรวมของต้นทุนการซื้อวัตถุดิบวัสดุพลังงานเครื่องมือ นอกจากนี้ที่นี่ยังมีขั้นตอนขององค์กรและขั้นเตรียมการค่าเสื่อมราคา
บริษัท อาจมีค่าใช้จ่ายในการซ่อมแซมและบำรุงรักษาอุปกรณ์เครื่องมือการบริหารและค่าจ้างของพนักงาน หากมีการเช่าสถานที่เพื่อการผลิตจะมีการจัดสรรเงินทุนบางส่วน นอกจากนี้ยังเป็นค่าใช้จ่ายขององค์กร การใช้เครดิตนำไปสู่ค่าใช้จ่ายสำหรับการจ่ายดอกเบี้ยจากการใช้เงินทุนนี้ ในการประเมินความสัมพันธ์ของต้นทุนกับผลลัพธ์สุดท้ายจะมีการจัดประเภทส่วนประกอบต้นทุน สำหรับการวิเคราะห์ของตัวชี้วัดการผลิตที่คาดหวัง:
- ต้นทุนการผลิต นี่คือค่าใช้จ่ายของความพยายามทั้งหมดที่ทำเพื่อให้ได้ผลิตภัณฑ์สำเร็จรูป (สินค้าหรือบริการ) เหล่านี้คือค่าใช้จ่ายที่เกิดขึ้นในกระบวนการผลิตรวมถึงต้นทุนการขายการโฆษณาการดำเนินงานเกี่ยวกับการลงทุนทางการเงินและทางปัญญา พวกเขามีความจำเป็นเพื่อผลิตสินค้าไม่เพียง แต่สินค้าหรือบริการที่ผู้ซื้อต้องการซึ่งเขายินดีจ่าย
- ค่าใช้จ่ายหลักประกัน พวกเขาไม่ได้มุ่งที่จะสร้างค่าบางอย่าง แต่พวกเขามีความจำเป็นเพื่อส่งมอบผลิตภัณฑ์สำเร็จรูปให้ผู้บริโภคสั่งซื้อ รวมถึงต้นทุนการพัฒนาพนักงาน ในความเป็นจริงผลลัพธ์ของกิจกรรมของ บริษัท ส่วนใหญ่ขึ้นอยู่กับค่าใช้จ่ายรายการนี้ หลายองค์กรพยายามลดรายการต้นทุนดังกล่าว แต่ที่นี่เป็นสิ่งสำคัญที่จะต้องพิจารณาว่าพวกเขาควรจะจัดสรรเงินและที่สามารถจ่ายด้วย
- ค่าใช้จ่ายของการรักษาความปลอดภัยประเภทการเตือน พวกเขามีวัตถุประสงค์เพื่อป้องกันการพัฒนาของเหตุการณ์และสถานการณ์ที่ไม่พึงประสงค์ รายการต้นทุนนี้จำเป็นสำหรับองค์กรทั้งหมด สิ่งนี้ช่วยให้คุณสามารถป้องกันการพัฒนาความผิดปกติในด้านการขายเพื่อทำนายและป้องกันผลกระทบด้านลบของการเปลี่ยนแปลงความต้องการของผู้บริโภคในกรณีที่มีการกระทำที่ไม่เหมาะสมของซัพพลายเออร์
- ค่าใช้จ่ายที่ไม่ก่อผล นี่คือค่าใช้จ่ายของความพยายามที่ไม่นำไปสู่ผลลัพธ์ สิ่งเหล่านี้เป็นปัจจัยที่ไม่พึงประสงค์เช่นการหยุดทำงานของอุปกรณ์ระยะทางที่ไม่ได้ใช้งานของยานพาหนะ ฯลฯ ค่าใช้จ่ายประเภทนี้จำเป็นต้องมีการศึกษาและลดขนาด ในการทำเช่นนี้ใช้เทคโนโลยีขั้นสูงใหม่ดำเนินนโยบายการตลาดที่รอบคอบ ฯลฯ
ต้นทุนการขาย
เมื่อพิจารณาถึงลักษณะของตัวบ่งชี้การผลิตเป็นสิ่งสำคัญที่จะต้องคำนึงถึงประเภทที่สำคัญเช่นต้นทุนการผลิต นี่คือผลรวมของต้นทุนปัจจุบันที่แสดงเป็นเงินสด เกิดขึ้นที่องค์กรในรอบระยะเวลารายงานและเกี่ยวข้องกับการขายและการผลิต ซึ่งรวมถึงผลลัพธ์แรงงานที่ผ่านมาที่โอนไปยังผลิตภัณฑ์เช่นค่าเสื่อมราคาต้นทุนวัตถุดิบทรัพยากรวัสดุอื่น ๆ และต้นทุนแรงงานสำหรับคนงานทุกประเภทต้นทุนปัจจุบันอื่น ๆ
การคำนวณต้นทุนทำรายการการคำนวณ สำหรับสิ่งนี้มีการใช้สูตรอย่างง่าย: ต้นทุนการผลิต = ต้นทุนวัสดุ + ค่าจ้างพนักงาน + ค่าเสื่อมราคา + ค่าใช้จ่ายอื่น ๆ
ค่าใช้จ่ายอื่น ๆ รวมถึงต้นทุนการผลิตทั่วทั้งอุตสาหกรรมและทั่วไปตลอดจนการลงทุนทางการเงินที่ตรงเป้าหมาย สูตรการคิดต้นทุนอาจรวมรายการต้นทุนที่แตกต่างกัน พวกเขาเกิดขึ้นเฉพาะในช่วงกิจกรรมการผลิตขององค์กร เมื่อพิจารณาแต่ละบทความของการคำนวณในพลวัตคุณสามารถกำหนดการเปลี่ยนแปลงโครงสร้างของตัวบ่งชี้นี้ได้ข้อสรุปเกี่ยวกับกิจกรรมหลักขององค์กร
เมื่อพิจารณาตัวอย่างของตัวบ่งชี้การผลิตเป็นที่น่าสังเกตว่าการกำหนดกำไรสุทธิซึ่งเป็นลักษณะสำคัญของประสิทธิภาพขององค์กรการคำนวณพิเศษถูกนำมาใช้:
- รายได้จากการขาย - ต้นทุน = กำไรขั้นต้น
- กำไรขั้นต้น - (ค่าใช้จ่ายในการขาย + ภาษี + เงินปันผล) = กำไรสุทธิ
ผลลัพธ์ที่ได้จะถูกนำไปใช้ในการคำนวณความสามารถในการทำกำไรขององค์กรซึ่งช่วยให้เราสามารถประเมินประสิทธิภาพและความเหมาะสมในการใช้ทรัพยากรขององค์กร
ตัวอย่างการคำนวณ
เพื่อให้เข้าใจถึงหลักการในการกำหนดต้นทุนคุณต้องพิจารณาการคำนวณตัวบ่งชี้การผลิตตามตัวอย่าง ดังนั้น บริษัท ในรอบระยะเวลารายงานจึงมีค่าใช้จ่ายดังต่อไปนี้:
- วัตถุดิบ - 50 ล้านรูเบิล;
- ผลิตภัณฑ์กึ่งสำเร็จรูป - 3 ล้านรูเบิล
- วัสดุตกค้าง - 0.9 ล้านรูเบิล
- เงินเดือน - 45 ล้านรูเบิล
- ต้นทุนด้านพลังงาน - 6 ล้านรูเบิล
- โบนัสพนักงาน - 8 ล้านรูเบิล;
- เงินสมทบกองทุนบำเหน็จบำนาญ - 13.78 ล้านรูเบิล;
- ค่าใช้จ่ายของกลุ่มการผลิตทั่วไป - 13.55 ล้านรูเบิล
- ค่าใช้จ่ายในการทำงานของร้านขายเครื่องมือเป็น 3.3 ล้านรูเบิล
- ค่าใช้จ่ายในครัวเรือนทั้งหมด - 17.6 ล้านรูเบิล;
- การแต่งงาน - 0.94 ล้านรูเบิล;
- ปัญหาการขาดแคลนอยู่ในช่วงปกติ - 0.92 ล้านรูเบิล
- ปัญหาการขาดแคลนดังกล่าวข้างต้น - 2.15 ล้านรูเบิล;
- งานระหว่างทำ - 24.6 ล้านรูเบิล
ในขั้นตอนแรกจะพิจารณาต้นทุนวัสดุ: 50 - 0.9 = 49.1 ล้านรูเบิล
ต้นทุนเพิ่มเติมของผลิตภัณฑ์กึ่งสำเร็จรูปพลังงาน: 49.1 + 6 + 3 = 58.1 ล้านรูเบิล
ขั้นต่อไปคือการคำนวณค่าแรง: 8 + 45 + 58.1 + 13.78 = 124.88 ล้านรูเบิล
การผลิตทั่วไปและค่าใช้จ่ายธุรกิจทั่วไปจะถูกเพิ่มเข้าไปในมูลค่าที่ได้รับ: 13.55 + 3.3 + 124.88 + 17.6 = 159.33 ล้านรูเบิล
จากตัวบ่งชี้การขาดแคลนซึ่งปรากฏว่าอยู่เหนือบรรทัดฐานคุณต้องลบผลลัพธ์ของการขาดแคลนตามปกติ: 159.33 + 2.15 - 0.92 = 160.56 ล้านรูเบิล
ในรอบระยะเวลารายงานคุณจะต้องลบจำนวนต้นทุนการก่อสร้างที่อยู่ระหว่างดำเนินการเนื่องจากจะถูกนำมาพิจารณาในช่วงเวลาต่อไปนี้: 160.56 - 24.6 = 135.96 ล้านรูเบิล
ผลลัพธ์ที่ได้คือผลรวมของต้นทุนการผลิต
การทำกำไร
หนึ่งในตัวชี้วัดของกิจกรรมการผลิตหนึ่งในสิ่งที่สำคัญที่สุดคือผลกำไร
มันสะท้อนให้เห็นว่า บริษัท ใช้ทรัพยากรอย่างมีประสิทธิภาพเพื่อทำกำไรได้อย่างไร ส่วนใหญ่แล้วระหว่างการวิเคราะห์จะมีการใช้ตัวบ่งชี้ต่อไปนี้:
- ความสามารถในการทำกำไรของการผลิตช่วยให้เราสามารถประเมินความเป็นไปได้ในการใช้สินทรัพย์ขององค์กรในช่วงเวลาที่รายงาน สำหรับการคำนวณตัวบ่งชี้กำไรแบ่งเป็นสินทรัพย์การผลิต
- ความสามารถในการทำกำไรของผลิตภัณฑ์ - ช่วยให้คุณจำแนกระดับของประสิทธิภาพของการใช้ทรัพยากรในกระบวนการผลิต สำหรับเรื่องนี้รายได้จากการขายแบ่งออกเป็นต้นทุนการผลิต
ประสิทธิภาพของการใช้รายการแยกต่างหาก
ในการประเมินผลกระทบต่อผลลัพธ์โดยรวมของตัวชี้วัดการผลิตส่วนตัวประสิทธิภาพของพวกเขาจะถูกกำหนดในบริบทของรายการต้นทุนบางอย่าง ดังนั้นจึงเป็นไปได้ที่จะตรวจสอบว่าทรัพยากรวัสดุและแรงงานสินทรัพย์การผลิต ฯลฯ ถูกใช้อย่างถูกต้องในช่วงเวลาที่รายงานหรือไม่
สำหรับสิ่งนี้จะใช้ตัวชี้วัดการผลิตภาคเอกชน ดังนั้นเพื่อตรวจสอบประสิทธิภาพของการใช้สินทรัพย์ถาวรค่าสัมประสิทธิ์ความเข้มของเงินทุนคำนวณผลตอบแทนจากสินทรัพย์ ในการกำหนดผลลัพธ์ของการใช้วัสดุและวัตถุดิบจะใช้ตัวบ่งชี้การใช้วัสดุและเอาท์พุทวัสดุ ตัวบ่งชี้ที่คล้ายกันถูกคำนวณในด้านทรัพยากรแรงงาน:
- Return of cost labor = ปริมาณของผลิตภัณฑ์สำเร็จรูป / ต้นทุนแรงงาน
- ค่าแรง = ค่าแรง / ปริมาณการผลิต