วิกฤต dot-com เป็นฟองสบู่ทางเศรษฐกิจและระยะเวลาของการแลกเปลี่ยนการเก็งกำไรและการพัฒนาอย่างรวดเร็วของอินเทอร์เน็ตในปี 1997-2001 พร้อมกับการเติบโตอย่างรวดเร็วในการใช้หลังโดยธุรกิจและผู้บริโภค จากนั้นมี บริษัท เครือข่ายหลายแห่งซึ่งเป็นส่วนสำคัญที่ทำให้เกิดปัญหา การล้มละลายของ startups เช่น Go.com, Webvan, Pets.com, E-toys.com และ Kozmo.com มีค่าใช้จ่ายนักลงทุนถึง 2.4 พันล้านเหรียญสหรัฐ บริษัท อื่น ๆ เช่นซิสโก้และวอลคอมม์สูญเสียส่วนแบ่งการตลาดเป็นจำนวนมาก แต่ฟื้นตัวและเกินตัวชี้วัดสูงสุดในช่วงเวลานั้น
ฟองสบู่ดอทคอม: มันเป็นอย่างไร
ในช่วงครึ่งหลังของปี 1990 ถูกทำเครื่องหมายด้วยการพัฒนาอย่างรวดเร็วของเศรษฐกิจแบบใหม่ซึ่งตลาดหุ้นมีการเติบโตสูงภายใต้อิทธิพลของการร่วมลงทุนและ บริษัท ที่ได้รับเงินทุน IPO ในภาคอินเทอร์เน็ตและพื้นที่ที่เกี่ยวข้อง ชื่อ“ ดอทคอม” ซึ่งมีลักษณะเป็นส่วนใหญ่หมายถึงเว็บไซต์เชิงพาณิชย์ มันเกิดมาเป็นคำสำหรับ บริษัท ที่มีชื่อโดเมนอินเทอร์เน็ตที่ลงท้ายด้วย.com การดำเนินการแลกเปลี่ยนจำนวนมากเกิดขึ้นจากความจริงที่ว่ามันเป็นอุตสาหกรรมใหม่ที่มีศักยภาพและความยากลำบากในการประเมินผู้เข้าร่วมตลาด เหตุผลของพวกเขาคือความต้องการสูงสำหรับหุ้นในภาคนี้จากนักลงทุนที่มองหาวัตถุการลงทุนใหม่ซึ่งนำไปสู่การตีราคาของหลาย บริษัท ในอุตสาหกรรมนี้ แม้แต่องค์กรที่ไม่ทำกำไรก็มีส่วนร่วมในตลาดหลักทรัพย์และได้รับการเสนอราคาสูงมากเนื่องจากในกรณีส่วนใหญ่ตัวชี้วัดประสิทธิภาพของพวกเขาเป็นลบอย่างมาก
ย้อนกลับไปในปี 1996 Alan Greenspan ประธานเฟดคนนั้นเตือนว่า "ไม่มีเหตุผลมากมาย" เมื่อการลงทุนที่สมเหตุสมผลถูกแทนที่ด้วยการลงทุนอย่างหุนหันพลันแล่น เมื่อวันที่ 10 มีนาคม 2543 ดัชนีหุ้นแนสแดคเทคโนโลยีพุ่งสูงสุดกว่า 5, 000 จุดในวันรุ่งขึ้นหลังจากการขายหุ้นทางเทคนิคซึ่งเป็นการสิ้นสุดการเติบโตของ“ เศรษฐกิจใหม่”
การลงทุนที่ไม่ลงตัว
การประดิษฐ์อินเทอร์เน็ตได้นำไปสู่การช็อตทางเศรษฐกิจครั้งใหญ่ที่สุดครั้งหนึ่งในประวัติศาสตร์ เครือข่ายคอมพิวเตอร์ทั่วโลกย้อนกลับไปในยุคต้น ๆ ของงานวิจัยในปี 1960 แต่หลังจากการสร้างเครือข่ายทั่วโลกในปี 1990 ก็เริ่มมีการกระจายและการค้าอย่างกว้างขวาง
ทันทีที่นักลงทุนและนักเก็งกำไรตระหนักว่าอินเทอร์เน็ตได้สร้างตลาดต่างประเทศที่ใหม่และไม่ได้ใช้งานแล้วการเสนอขายหุ้นของ บริษัท อินเทอร์เน็ตเริ่มที่จะติดตามกันและกันอย่างรวดเร็ว
หนึ่งในคุณสมบัติของวิกฤต dot-com คือบางครั้งการประเมินขององค์กรเหล่านี้มีพื้นฐานมาจากแนวคิดที่ระบุไว้บนกระดาษแผ่นเดียว ความตื่นเต้นเกี่ยวกับความเป็นไปได้ทางการค้าของอินเทอร์เน็ตนั้นยิ่งใหญ่มากจนทุกความคิดที่ดูเหมือนว่าปฏิบัติได้จะได้รับเงินทุนนับล้านดอลลาร์อย่างง่ายดาย
หลักการพื้นฐานของทฤษฎีการลงทุนที่เกี่ยวกับความเข้าใจเมื่อธุรกิจจะทำกำไรและไม่ว่ามันจะเกิดขึ้นได้รับการปฏิเสธในหลาย ๆ กรณีเนื่องจากนักลงทุนกลัวที่จะพลาดโอกาสอันยิ่งใหญ่ครั้งต่อไป พวกเขาพร้อมที่จะลงทุนผลรวมจำนวนมากใน บริษัท ที่ไม่มีแผนธุรกิจที่ชัดเจน นี่คือเหตุผลที่เรียกว่า ทฤษฎีดอทคอม: เพื่อให้องค์กรอินเทอร์เน็ตสามารถอยู่รอดและเติบโตได้นั้นจำเป็นต้องมีการขยายฐานลูกค้าอย่างรวดเร็วซึ่งโดยส่วนใหญ่แล้วหมายถึงต้นทุนเริ่มต้นที่มาก ความถูกต้องของการอ้างสิทธิ์นี้ได้รับการพิสูจน์โดย Google และ Amazon สอง บริษัท ที่ประสบความสำเร็จอย่างยิ่งซึ่งใช้เวลาหลายปีในการแสดงผลกำไร
ค่าใช้จ่ายสิ้นเปลือง
บริษัท ใหม่หลายแห่งใช้เงินของพวกเขาโดยไม่ตั้งใจ ตัวเลือกทำให้พนักงานและผู้บริหารเศรษฐีเงินล้านทำ IPO ในวันที่เสนอขายหุ้น IPO และองค์กรมักใช้เงินไปกับสิ่งอำนวยความสะดวกทางธุรกิจที่หรูหราเนื่องจากความเชื่อมั่นใน“ เศรษฐกิจยุคใหม่” นั้นสูงมาก ในปี 1999 สหรัฐอเมริกาดำเนินการตำแหน่งเริ่มต้น 457 ตำแหน่งส่วนใหญ่จัดโดย บริษัท อินเทอร์เน็ตและเทคโนโลยี ในจำนวนนี้ 117 สามารถเพิ่มมูลค่าเป็นสองเท่าในช่วงวันแรกของการซื้อขาย
บริษัท สื่อสารเช่นผู้ให้บริการเครือข่ายมือถือและผู้ให้บริการอินเทอร์เน็ตเริ่มลงทุนอย่างมากในโครงสร้างพื้นฐานเครือข่ายเพราะพวกเขาต้องการที่จะเติบโตไปพร้อมกับความต้องการของเศรษฐกิจยุคใหม่ เพื่อให้สามารถลงทุนในเทคโนโลยีเครือข่ายใหม่และได้รับสิทธิ์การใช้งานสำหรับเครือข่ายไร้สายจำเป็นต้องมีการกู้ยืมเงินจำนวนมากซึ่งยังช่วยให้เกิดวิกฤตการณ์ดอตคอม
บริษัท. com กลายเป็นดอทระเบิดได้อย่างไร
เมื่อวันที่ 10 มีนาคม 2543 ดัชนีหุ้น Nasdaq Composite ของหุ้นเทคโนโลยีที่ซื้อขายในตลาดหุ้นวอลล์สตรีทพุ่งแตะระดับสูงสุดที่ 5, 046.86 จุดเพิ่มมูลค่าเป็นสองเท่าในปีก่อนหน้า ในวันถัดไปราคาหุ้นเริ่มลดลงและฟองสบู่ดอตคอมระเบิด หนึ่งในเหตุผลโดยตรงสำหรับเรื่องนี้คือความสมบูรณ์ของคดีต่อต้านการผูกขาดกับ Microsoft ซึ่งในเดือนเมษายนปี 2000 ได้มีการประกาศผูกขาด ตลาดคาดการณ์สิ่งนี้และ 10 วันหลังจากวันที่ 10 มีนาคมดัชนี Nasdaq ก็หายไป 10% วันรุ่งขึ้นหลังจากการตีพิมพ์ผลการสอบสวนอย่างเป็นทางการดัชนีเทคโนโลยีประสบการลดลงระหว่างวัน แต่กลับมาอีกครั้ง อย่างไรก็ตามสิ่งนี้ไม่ได้เป็นสัญญาณการฟื้นตัว ตลาดแนสแด็กเริ่มร่วงหล่นเมื่อนักลงทุนตระหนักว่า บริษัท ใหม่ ๆ ภายในหนึ่งปีหลังจากเกิดวิกฤตการณ์ดอตคอม บริษัท ร่วมทุนส่วนใหญ่ที่สนับสนุน บริษัท ที่เพิ่งเริ่มต้นอินเทอร์เน็ตสูญเสียเงินทั้งหมดและล้มละลายเมื่อเงินทุนใหม่หมด นักลงทุนบางคนเริ่มเรียก บริษัท ที่เคยเป็นดาวเด่นว่า“ dot bombs” เนื่องจากพวกเขาพยายามทำลายเงินหลายพันล้านดอลลาร์ในเวลาอันสั้น
เมื่อวันที่ 9 ตุลาคม 2545 Nasdaq ทำสถิติต่ำสุดที่ 1, 114.11 จุด มันคือการสูญเสียมหาศาล 78% ของดัชนีเมื่อเทียบกับจุดสูงสุด 2.5 ปีก่อน นอกเหนือจากการเริ่มต้นเทคโนโลยีจำนวนมากแล้ว บริษัท สื่อสารหลายแห่งก็ประสบปัญหาเนื่องจากพวกเขาต้องครอบคลุมเงินให้สินเชื่อหลายพันล้านดอลลาร์ที่พวกเขาใช้ในการลงทุนในโครงสร้างพื้นฐานเครือข่ายซึ่งการคืนทุนของพวกเขาได้ถูกกำหนดไว้นานกว่าคาด
เรื่องราวของแนปสเตอร์
เกี่ยวกับประเด็นทางกฎหมาย Microsoft ไม่ใช่ dot-com เพียงตัวเดียวที่ปรากฏในศาล บริษัท เทคโนโลยีที่มีชื่อเสียงอีกแห่งหนึ่งในยุคนั้นก่อตั้งขึ้นในปี 1999 และถูกเรียกว่า Napster เธอกำลังพัฒนาแอปพลิเคชั่นที่เปิดใช้งานการแบ่งปันเพลงดิจิทัลบนเครือข่าย p2p แนปสเตอร์ก่อตั้งขึ้นโดยฌอนปาร์คเกอร์วัย 20 ปีและเพื่อนอีกสองคนของเขาและ บริษัท ก็ได้รับความนิยมอย่างรวดเร็ว แต่เนื่องจากการละเมิดลิขสิทธิ์เธอเกือบตกทันทีในไฟของวงการเพลงและในที่สุดก็หยุดอยู่
แฮกเกอร์หลายล้าน
คิมชมิทซ์อาจแสดงให้เห็นถึงการกระทำของผู้ประกอบการรายย่อยที่ดีที่สุดเกี่ยวกับวิกฤติดอทคอม แฮกเกอร์ชาวเยอรมันคนนี้กลายเป็นเศรษฐีหลายล้านคนเปิดตัว บริษัท อินเทอร์เน็ตหลายแห่งในปี 1990 และในที่สุดก็เปลี่ยนชื่อเป็น Dotkom ซึ่งทำให้เขาร่ำรวย ในช่วงต้นปี 2000 ก่อนการล่มสลายของเศรษฐกิจใหม่เขาขายTÜV Rheinland 80% ของหุ้นใน DataProtect ซึ่งเขาก่อตั้งขึ้นซึ่งให้บริการปกป้องข้อมูล ในเวลาน้อยกว่าหนึ่งปี บริษัท ล้มละลาย ในปี 1990 เขาเป็นบุคคลสำคัญในชุดประโยคสำหรับการค้าภายในและการยักยอกเงินที่เกี่ยวข้องกับ บริษัท เทคโนโลยีของเขา
ในปี 1999 เขาได้ปรับแต่งเมอร์เซเดส - เบนซ์ซึ่งในบรรดาอุปกรณ์อิเล็กทรอนิกส์อื่น ๆ มีการเชื่อมต่ออินเทอร์เน็ตไร้สายความเร็วสูงที่เป็นเอกลักษณ์ในเวลานั้น บนรถคันนี้เขาได้เข้าร่วมการแข่งขัน Gumball European นี่คือการแข่งขันเมื่อคนจำนวนมากในรถยนต์ราคาแพงแข่งขันกันบนถนนสาธารณะ เมื่อคิมเบิล (ชื่อเล่นของเขาในเวลานั้น) ได้รับการเจาะยางล้อใหม่ถูกส่งมอบให้เขาบนเครื่องบินไอพ่นจากประเทศเยอรมนี
เขารอดชีวิตจากเอฟเฟกต์ของการชนดอตคอมและยังเปิดตัว startups ใหม่ต่อไป เขาถูกจับกุมอีกครั้งในปี 2555 เนื่องจากข้อหาจำหน่ายเนื้อหาที่มีลิขสิทธิ์อย่างผิดกฎหมายผ่าน บริษัท ขนาดใหญ่ของเขา ปัจจุบันเขาอาศัยอยู่ในนิวซีแลนด์ในบ้านของเขา $ 30 ล้านและกำลังรอส่งผู้ร้ายข้ามแดนไปยังสหรัฐอเมริกา
นักลงทุนเรียนรู้บทเรียนหรือไม่?
บริษัท บางแห่งที่เปิดตัวในช่วงที่ฟองสบู่ดอทคอมรอดชีวิตมาได้และกลายเป็นยักษ์ใหญ่ด้านเทคโนโลยีอย่าง Google และ Amazon อย่างไรก็ตามส่วนใหญ่ล้มเหลว ผู้ประกอบการที่รับความเสี่ยงบางส่วนเข้ามามีส่วนร่วมในอุตสาหกรรมและในที่สุดก็สร้าง บริษัท ใหม่เช่น Kim Schmitz และ Sean Parker จาก Napster ซึ่งเป็นประธานผู้ก่อตั้ง Facebook
หลังจากเกิดวิกฤตการณ์ดอตคอมนักลงทุนระมัดระวังการลงทุนในธุรกิจที่มีความเสี่ยงและกลับไปประเมินแผนที่เหมือนจริง อย่างไรก็ตามในปีที่ผ่านมาจำนวนของการเสนอขายหุ้น IPO ระดับสูงได้ฟ้าร้อง เมื่อ LinkedIn เครือข่ายโซเชียลสำหรับมืออาชีพเข้าสู่ตลาดเมื่อวันที่ 19 พฤษภาคม 2554 หุ้นของ บริษัท โตขึ้นมากกว่า 2 เท่าซึ่งใกล้เคียงกับที่เกิดขึ้นในปี 2542 บริษัท เตือนนักลงทุนว่าพวกเขาไม่ได้มองโลกในแง่ดีเกินไป วันนี้การทำ IPO ดำเนินการโดย บริษัท ที่ทำธุรกิจมาหลายปีแล้วและมีแนวโน้มที่ดีสำหรับผลกำไรหากไม่ทำกำไรอีกต่อไป การเสนอขายหุ้นอื่นที่จัดขึ้นในปี 2012 คาดว่าเป็นเวลาหลายปี การเริ่มต้นของหุ้น Facebook นั้นใหญ่ที่สุดในบรรดา บริษัท เทคโนโลยีและสร้างสถิติสำหรับปริมาณการซื้อขายและปริมาณการลงทุนที่ดึงดูดเท่ากับ 16 พันล้านดอลลาร์สหรัฐ
