Greg Glassman เป็นผู้สร้างแบรนด์ที่ใหญ่ที่สุดในอุตสาหกรรมกีฬาซึ่งสร้างรายได้หนึ่งร้อยล้านต่อปี ต้อนรับคุณไม่เพียงแค่การฝึกอบรม แต่ยังรวมถึงกิจกรรมที่น่าตื่นเต้นดึงผู้คนนับล้านที่ต้องการมีส่วนร่วมในการดำเนินชีวิตที่มีสุขภาพดีและสวยงาม
ทุกอย่างเริ่มต้นอย่างไร
ผู้สร้างอนาคตของแบรนด์ระดับโลกในแคลิฟอร์เนียเกิดในเดือนกรกฎาคมปี 1956 ในตระกูลนักวิทยาศาสตร์เจฟฟรีย์กลาสแมน เด็กชายป่วยด้วยโรคโปลิโอและอ่อนแอมาก เพื่อเรียกคืนกล้ามเนื้อเขาพยายามเล่นกีฬามากมายตั้งแต่ยกน้ำหนักจนถึงยิมนาสติก เติบโตขึ้นมีงานเป็นผู้ฝึกสอนในโรงยิม
เกร็กรักงานของเขา เขาพยายามดึงดูดลูกค้าและเสริมการฝึกซ้อมด้วยการฝึกร่างกายทั่วไป ผู้จัดการทีมสโมสรกีฬาไม่ชอบ ฝ่ายบริหารเห็นว่าเป็นไปไม่ได้ที่จะทำงานในสถานที่ออกกำลังกายที่มีเกียรติและมีส่วนร่วมในสิ่งที่ไม่เกี่ยวข้องเช่นการกระโดดฝึกผ่านม้านั่งจากการปล่อยของ plyometrics (เทคนิคการกีฬาที่ปรับปรุงผลนักกีฬา) ดังนั้นโค้ชนวัตกรรมจึงถูกไล่ออก
เกร็กยังคงทำงานในห้องเช่าต่อไปขณะที่เขาพิจารณาถูกต้อง ผู้เข้าชมการฝึกอบรมของเขาส่วนใหญ่เป็นนักดับเพลิง, ทหาร, ตำรวจ หนึ่งในลูกค้าของเขาหัวหน้าสถานีตำรวจถามหนึ่งครั้งว่าเป็นไปได้ที่จะกระชับการฝึกอบรมทางกายภาพทั่วไป (OFP) ของพนักงานของสถานีตำรวจของเขา จากนั้น crossfit ถูกคิดค้น เฉพาะชื่อมาในภายหลัง
ระบบการฝึกอบรมที่ไม่เหมือนใคร
เกร็กแต่งงานกับลูกค้าคนหนึ่งของเขา ในการส่งเสริมธุรกิจ Greg Glassman และ Lauren Jenai (ภาพด้านล่าง) เป็นพันธมิตรที่ยอดเยี่ยม
เทคนิคของ Glassman ถูกซื้อโดย บริษัท Reebok การฝึกอบรมเพิ่มความคมชัดให้กับแบรนด์นี้โดยเฉพาะ ห้องโถงต้อนรับคนแรกเปิดในปี 2544 ภายในปี 2558 มีผู้ใช้งานแล้ว 13, 000 คน มีผู้เยี่ยมชมมากมาย
Greg Glassman และ Lauren Jenai เชื่อว่า CrossFit ไม่ได้เป็นเพียงรายการกีฬา แต่เป็นปรัชญาที่ออกแบบมาเพื่อปรับปรุงลักษณะทางกายภาพของบุคคล ระบบการฝึกอบรมเกี่ยวข้องกับการผสมผสานของกิจกรรมที่ใกล้เคียงกับธรรมชาติ:
- วิ่งออกกำลังกาย;
- พายเรือจำลอง;
- การปีนเชือก
- กระโดดเชือก
- แบบฝึกหัดความแข็งแรง
- ทำงานบนคานและแหวน
อาชีพในกลุ่มมีความสำคัญอย่างยิ่งสำหรับการ“ ดึงขึ้น” ของผู้เริ่มต้นและการแข่งขันที่มีประสิทธิภาพของสมาชิกชุมชนปกติระหว่างกัน
Greg Glassman ขายเทคนิคและการฝึกอบรมของเขาในปริมาณมากให้กับหน่วยงานตำรวจและดับเพลิง ทุกอย่างเป็นไปด้วยดีเพราะทำงานกับงบประมาณไม่ใช่กระเป๋าเงินส่วนตัว ชั้นเรียนได้รับการออกแบบสำหรับผู้ชมทั้งชายและหญิง
นอกจากนี้ยังมีการสร้างแอปพลิเคชันที่มีลักษณะพิเศษสำหรับโปรแกรม:
- สำหรับผู้สูงอายุ
- สำหรับเด็ก
- สำหรับหญิงตั้งครรภ์;
- สำหรับผู้ที่ต้องการเข้าร่วมหน่วยรบพิเศษ ฯลฯ
ดังนั้นกลุ่มเป้าหมายจึงขยายและครอบคลุมอย่างกว้างขวางที่สุดเท่าที่จะทำได้
ออกกำลังกายหรือแสดง?
บริษัท กำลังมองหาตัวเลือกเพิ่มเติมสำหรับการพัฒนารูปแบบธุรกิจ: เกม (เกม) จำเป็นต้องมีเพื่อเพิ่มความบันเทิงให้กับชั้นเรียน ตั้งแต่ปี 2550 เป็นต้นมาเกมการแข่งขันสาธารณะได้จัดขึ้นอย่างต่อเนื่องโดยเฉพาะในช่วงฤดูร้อน
ความสนใจเฉพาะของผู้เข้าร่วมและผู้ชมคือทิศทางของกีฬาและเงื่อนไขการแข่งขันไม่ได้ประกาศล่วงหน้า - นั่นคือนักกีฬาจะต้องพร้อมสำหรับทุกสิ่ง สิ่งนี้ดึงดูดความสนใจของผู้คนและทำให้เกิดความปรารถนาที่จะเข้าร่วมทีม
Glassman กับ Coca-Cola
เมื่อเกร็ก Glassman ทำงานเพื่อขยายอิทธิพลของเขาในฝูงเขาโจมตีอย่างก้าวร้าวต่อ บริษัท Coca-Cola เขาเป็นเจ้าของทวีตที่ทำให้เกิดเสียงดังในที่สาธารณะ:“ เปิดเบาหวาน”
เกร็กเองไม่ได้คาดหวังว่า "demarche" ของเขาจะเห็นได้ชัดเจน
ตอนนี้ Glassman ยังคงต่อสู้กับเครื่องดื่มที่มีน้ำตาลเนื่องจากพวกเขาเริ่มมีอาการของโรคเบาหวานประเภท 2 (มักมาพร้อมกับโรคอ้วน) เขาเสนอภาษีสำหรับผลิตภัณฑ์ที่คล้ายคลึงกัน Glassman มีผู้สนับสนุนมากมาย: ตัวอย่างเช่น WHO เชื่อว่ามาตรการนี้เป็นวิธีที่มีประสิทธิภาพสูงสุดในการต่อสู้กับเครื่องดื่มที่เป็นอันตราย
ระบบไฟฟ้า
บริษัท ดำเนินกิจกรรมด้านการศึกษาเพื่อป้องกันโรคเบาหวาน อย่างไรก็ตามตามที่ผู้ฝึกสอนฟิตเนสชื่อดังของมอสโกเลฟกอนชารอฟเกร็กกลาสแมนทำสิ่งนี้ไม่เพียง แต่เพื่อความรักของมนุษยชาติเท่านั้น: พื้นฐานของการโฆษณาชวนเชื่อเป็นสิ่งที่น่าสนใจในเชิงพาณิชย์ ต้อนรับคุณให้คำแนะนำทางโภชนาการของมันมุ่งเป้าไปที่การลดแคลอรี่ที่บริโภค แต่ให้พลังงานเพียงพอ
มันไม่สมเหตุสมผลเลยที่จะทรมานตัวเองบนลู่วิ่งไฟฟ้าหากคุณไม่ทำตามอาหาร - ผู้ก่อตั้ง CrossFit Greg Glassman เชื่อมั่น แน่นอนโค้ชหลายคนมาถึงความคิดนี้ต่อหน้าเขา แต่มันก็เป็นเกร็กที่นำมันมาสู่จิตสำนึกและสร้างวิธีการของเขา
Crossfit มีประโยชน์สำหรับทุกคนหรือไม่
แม้จะมีเอกลักษณ์และประสิทธิผลของระบบการฝึกอบรมเธอมีคู่ต่อสู้จำนวนมาก เป็นการดีที่ควรมีส่วนร่วมของคนที่มีสุขภาพดีเท่านั้นเนื่องจากความเข้มข้นของการทำงานเป็นรายบุคคลในห้องเรียนนั้นสูงที่สุด ตัวอย่างเช่นภาระที่กล้ามเนื้อหัวใจมีความสำคัญมากจนแพทย์หลายคนพิจารณาว่าไม่เป็นที่ยอมรับ
ความเสี่ยงของการบาดเจ็บสูงเนื่องจากการเคลื่อนไหวอย่างฉับพลันและการออกกำลังกายที่รุนแรงมาก การทำลายเนื้อเยื่อของกล้ามเนื้อ (rhabdomyolysis) เป็นเรื่องธรรมดาด้วยเหตุผลเดียวกัน อย่างไรก็ตามตัวแทนของ บริษัท ยืนยันว่าความเสี่ยงนั้นไม่สูงไปกว่าตอนฝึกซ้อมกีฬาอื่น ๆ ไม่ว่าในกรณีใดการศึกษาทางสถิติและการตรวจสอบแผนฝึกอบรมที่ครบถ้วนยังไม่ได้ดำเนินการ
แบรนด์อาจแตกต่างกัน
เมื่อถึงจุดหนึ่งเกร็กผู้ลงทุนในการผลิตผลของเขาคิดย้อนกลับไปในปี 1996 อาจสูญเสียการควบคุมอย่างสมบูรณ์หรือแม้แต่สูญเสีย บริษัท ไป ทุกอย่างเริ่มต้นด้วยการหย่าร้างจากลอเรน นี่ไม่ใช่การแต่งงานครั้งเดียวของ Greg Glassman ที่มีประวัติเกี่ยวกับภรรยาสามคนและลูกหกคน
ลอเรนต้องการขายส่วนแบ่งของธุรกิจให้กับผู้ซื้อภายนอก ส่วนแบ่งนี้อยู่ที่ประมาณสิบหกล้านดอลลาร์ เพื่อไม่ให้แยก บริษัท Greg เริ่มหาเงินทุน หนึ่งในกลุ่มการลงทุนตกลงที่จะให้เงินกู้กับ Glassman ซึ่งส่วนใหญ่มีความปลอดภัยจากการมีส่วนแบ่งในธุรกิจของเขา ตอนนี้ผู้ฝึกสอนที่มีนวัตกรรมเป็นเจ้าของ แต่เพียงผู้เดียวของ บริษัท ซึ่งไม่มีแม้แต่คณะกรรมการ
