เพื่อที่จะหาว่าองค์กรมีผลกำไรหรือไม่ได้ผลกำไรมันไม่เพียงพอที่จะนับเงิน เพื่อให้เข้าใจสิ่งนี้อย่างแน่นอนและที่สำคัญที่สุดเพื่อช่วยเพิ่มผลกำไรคุณต้องทำการวิเคราะห์ปัจจัยรายได้และประสิทธิภาพโดยรวมขององค์กรเป็นประจำ และสำหรับสิ่งนี้คุณต้องมีทักษะบางอย่างในด้านการบัญชีและข้อมูลบางอย่าง เป็นสิ่งที่ควรพิจารณาเมื่อ บริษัท ทำงานทั้งในช่วงเงินเฟ้อและช่วงวิกฤต ราคามีการเปลี่ยนแปลงตลอดเวลา ตอนนี้คุณเข้าใจแล้วว่าทำไมการคำนวณเงินเล็กน้อยจึงไม่สามารถประเมินสถานการณ์ด้วยผลกำไรหรือต้นทุนได้ ท้ายที่สุดคุณต้องคำนึงถึงปัจจัยด้านราคา
ดังนั้นหลายคนพบว่ามันยากที่จะทำการวิเคราะห์ปัจจัย เราหวังว่าตัวอย่างของการวิเคราะห์ของเราจะช่วยให้พวกเขาสร้างของตัวเอง - โดยการเปรียบเทียบการวินิจฉัยประเภทนี้ถูกวาดขึ้นอย่างรวดเร็วมาก มันทำในรูปแบบของตาราง ก่อนอื่นเราจะทำการวิเคราะห์ปัจจัยของเรา เราวาดตารางใน 5 คอลัมน์และ 9 แถว ทำให้คอลัมน์แรกกว้างขึ้น - มันจะมีชื่อของบทความในองค์กรไม่ใช่ตัวเลข มันจะถูกเรียกว่า - "ตัวชี้วัด" ซึ่งคุณควรเขียนในแถวแรกของคอลัมน์ ในนั้นกรอกบรรทัดทั้งหมดตามรูปแบบ: 1 - ชื่อ 2 - ใส่หมายเลข 1 - หมายเลขคอลัมน์เขียนลงในบรรทัดที่ 3 - "รายได้จากการขาย" 4 - "ต้นทุน" ในแถวที่ห้าของคอลัมน์แรกให้วางรายการ - "ค่าใช้จ่ายในการขาย" ใน 6 การเขียน - "ต้นทุนสำหรับการควบคุมกระบวนการ" บรรทัดที่เจ็ดเรียกว่า "กำไรจากการขาย" และ 8 - "ดัชนีการเปลี่ยนแปลงราคา" และบรรทัดสุดท้ายลำดับที่ 9 - "การขายในราคาที่เทียบเคียงได้"
ต่อไปเราไปที่การออกแบบของ 2 คอลัมน์: ใน 1 บรรทัดที่เราเขียน - "ช่วงก่อนหน้าพันรูเบิล" (คุณสามารถเขียนหน่วยการเงินอื่น ๆ - ยูโรดอลลาร์ ฯลฯ - ขึ้นอยู่กับสกุลเงินที่คุณจะคำนวณ) และในบรรทัดที่สองเราเขียนจำนวน - 2. ไปที่คอลัมน์ 3 - ในนั้น 1 บรรทัดมีชื่อ - "รอบระยะเวลาการรายงาน" พันรูเบิล และอันที่สองเต็มไปด้วยหมายเลข 3 ถัดไปเราวาดการวิเคราะห์ปัจจัยของรายได้และไปที่คอลัมน์ 4 ในบรรทัดแรกให้ป้อน“ การเปลี่ยนแปลงสัมบูรณ์พันรูเบิล” และบรรทัดที่สองมีสูตรขนาดเล็ก: 4 = 3-2 ซึ่งหมายความว่าตัวบ่งชี้ที่คุณจะเขียนในบรรทัดถัดไปจะเป็นผลลัพธ์ของการลบตัวบ่งชี้ของคอลัมน์ที่สองจากตัวบ่งชี้ที่สาม เราดำเนินการออกแบบคอลัมน์สุดท้าย 5 คอลัมน์ ในนั้นใน 1 บรรทัดคุณต้องเขียน: "การเปลี่ยนแปลงสัมพัทธ์%" ซึ่งหมายความว่าในคอลัมน์นี้ข้อมูลทั้งหมดจะถูกบันทึกไว้ในเงื่อนไขร้อยละ ในบรรทัดที่สองสูตร: 5 = (4/2) * 100% นั่นคือทั้งหมดที่เราออกแบบฝามันยังคงเป็นเพียงการกรอกข้อมูลแต่ละรายการในตารางด้วยข้อมูลที่เกี่ยวข้อง เราทำการวิเคราะห์ปัจจัยตัวอย่างที่เราให้คุณ ก่อนอื่นเราคำนวณดัชนีการเปลี่ยนแปลงราคาซึ่งอาจเป็นตัวเลขที่สำคัญที่สุดในการคำนวณของเรา เราเขียนตัวเลขของช่วงเวลาต่างกันในคอลัมน์ที่เกี่ยวข้อง ในคอลัมน์ 4 และ 5 เราทำการคำนวณที่จำเป็น การวิเคราะห์ปัจจัยซึ่งเป็นตัวอย่างที่คุณสามารถดูได้จะถือว่ามีความแม่นยำเป็นตัวเลข ดังนั้นในการเขียน 3 บรรทัดในแต่ละคอลัมน์คุณต้องการข้อมูลที่เชื่อถือได้เท่านั้น ใน 4 และ 5 อีกครั้งเราทำการคำนวณ ดังที่คุณเข้าใจการวิเคราะห์ปัจจัยของค่าใช้จ่ายส่วนใหญ่จะดำเนินการในบรรทัดที่ 5 และ 6: พยายามที่จะเพิ่มตัวเลขให้ได้มากที่สุดเท่าที่จะเป็นไปได้ ในคอลัมน์ 4 และ 5 ของบรรทัดเหล่านี้ให้ทำการคำนวณอีกครั้งโดยใช้สูตร ต่อไปเราทำการวิเคราะห์ปัจจัยของรายได้ในคอลัมน์ 7 - กำไร เราเขียนตัวเลขที่เชื่อถือได้ในคอลัมน์ 2 และ 3 และอีกครั้งใน 4 และ 5 เราคำนวณทุกอย่างตามสูตร และคอลัมน์สุดท้ายยังคงอยู่: เราเขียนข้อมูลคำนวณมัน Bottom line: การวิเคราะห์ปัจจัยตัวอย่างที่เราให้คุณแสดงให้เห็นว่าอะไรคืออิทธิพลของแต่ละปัจจัยที่อธิบายไว้ในบทความเกี่ยวกับกำไรหรือต้นทุนการผลิต ตอนนี้คุณเห็นจุดอ่อนและคุณสามารถแก้ไขสถานการณ์เพื่อให้ได้กำไรมากที่สุด
คุณทำการคำนวณทั้งหมดเพื่อวิเคราะห์ปัจจัย แต่สิ่งเหล่านี้จะไม่ช่วยคุณหากคุณไม่วิเคราะห์ข้อมูลอย่างละเอียด
