เริ่มต้นด้วยเรามาพิจารณากันว่าโครงสร้างของธนาคารไม่ใช่แค่การรวมกันของแผนกและหน่วยงานอื่น ๆ ภายในการเป็นตัวแทนอาณาเขตซึ่งดำเนินการโดยคณะกรรมการที่เข้มงวด อันที่จริงแล้วเรากำลังพูดถึงองค์กรภายในของสถาบันการเงินซึ่งช่วยให้คุณ:
•ระเบียบแบบแผนและวิธีการจัดการโครงสร้าง
•พัฒนาพื้นฐานของความสัมพันธ์ภายในองค์กร
•ระบุกลุ่มนักแสดง
นอกจากนี้ยังจำเป็นต้องมีระบบควบคุมที่เหมาะสมสำหรับความสัมพันธ์ทั้งหมดที่เกิดขึ้นภายในโครงสร้าง
ฟังดูซับซ้อนเล็กน้อยใช่ไหม? แต่นี่เป็นเรื่องปกติเพราะโครงสร้างของธนาคารเป็นสิ่งสำคัญที่สุดที่ช่วยให้บรรลุสิ่งที่สำคัญ: เพื่อให้บรรลุเป้าหมายที่กำหนดไว้สำหรับองค์กรทางการเงินเช่นการประชุมสามัญผู้ถือหุ้น
โดยทั่วไปการจัดการที่ทันสมัยนั้นมีรูปแบบหลายรูปแบบคือการกำหนดค่าของสถาบันการเงิน ในเวลาเดียวกันโครงสร้างของธนาคารแห่งรัสเซียไม่ได้เป็นผู้บริหารอีกต่อไป นี่คือรัฐธรรมนูญและกฎหมายของรัฐบาลกลางเฉพาะที่กำหนดองค์ประกอบของหน่วยงานที่มีความรับผิดชอบรวมถึงการควบคุมกิจกรรมของผู้เข้าร่วมอื่น ๆ ในภาคการธนาคาร มีลักษณะอย่างไรสถาบันธนาคารหลักของประเทศใช้วิธีการจัดการทางเศรษฐกิจเป็นหลักในการทำงาน แต่ในกรณีพิเศษพวกเขาสามารถถูกแทนที่โดยผู้ดูแลระบบ โครงสร้างที่มีอยู่ของธนาคารกลางเป็นระบบเดียวซึ่งเป็นการจัดการแบบรวมศูนย์และจัดเรียงในแนวตั้ง
อย่างไรก็ตามให้เรากลับไปที่ผู้เข้าร่วม "สามัญ" ในอุตสาหกรรมธนาคารในประเทศ
แบบดั้งเดิมมากที่สุดคือโครงสร้างกลไกของธนาคาร มันสามารถเป็นสองประเภท: การทำงานและหาร
สิ่งแรกคือลักษณะของการมีอยู่ของหน่วยที่แยกจากกันซึ่งแต่ละหน่วยจะถูกสร้างขึ้นเพื่อดำเนินงานตามช่วงที่กำหนดไว้อย่างชัดเจน ที่นี่เราควรพูดถึงลำดับชั้นแนวตั้งของแผนกซึ่งรวมถึงแผนกแผนกและอื่น ๆ กล่าวอีกนัยหนึ่งมีแผนกปฏิบัติการคือแผนกเครดิตแผนกปฏิบัติการแผนกแลกเปลี่ยนเงินตราต่างประเทศ
สำหรับโครงสร้างการแบ่งที่นี่เมื่อทำการแบ่งการวางแนวไปยังภูมิภาคผู้บริโภคหรือผลิตภัณฑ์ถูกนำมาพิจารณา ดังนั้นพนักงานของแต่ละหน่วยงานจึงเป็น“ ทหารสากล” ซึ่งพร้อมที่จะให้บริการเต็มรูปแบบแก่ลูกค้าสำหรับประเภทของบริการที่สาขาธนาคารให้บริการ บ่อยครั้งที่อยู่ในแผนก (แผนก) พนักงานแบ่งออกเป็นหลายแผนก หนึ่งในแผนกที่ทำงานกับบุคคลที่สอง - เฉพาะกับนิติบุคคลที่สาม - กับลูกค้าวีไอพี ในเวลาเดียวกันผู้ที่ทำงานกับลูกค้าอยู่ในสำนักงานด้านหน้าและผู้ที่เกี่ยวข้องในการจัดทำเอกสารที่เกี่ยวข้องเป็นของสำนักงานกลับ
กลไกทางเลือกคือโครงสร้างอินทรีย์ของธนาคาร ในกรณีนี้สถาบันการเงินมุ่งเน้นไปที่สภาพแวดล้อมที่เปลี่ยนแปลงเป็นหลัก ดังนั้นจึงเป็นเรื่องธรรมดาที่จะแยกแยะระหว่างโครงสร้างของประเภทโครงการและเมทริกซ์ อดีตถูกสร้างขึ้นเพื่อดำเนินโครงการเฉพาะและในความเป็นจริงโครงสร้างกลไกที่รวมกับวิธีการออกแบบเพื่อประสิทธิภาพของงานที่กำหนด
