มิคาอิลฟริดแมน (เกิดวันที่ 21 เมษายน 2507) เป็นนักธุรกิจชาวรัสเซียคนสำคัญของชาวยิว เขาเป็นประธานคณะกรรมการกำกับของ Alfa Group หนึ่งใน บริษัท การลงทุนภาคเอกชนที่ใหญ่ที่สุดในรัสเซีย ในปี 2014 นิตยสาร Forbes ประเมินโชคลาภของเขาที่ $ 15600000000 ซึ่งทำให้เขาเป็นที่สองในหมู่คนที่ร่ำรวยที่สุดในรัสเซีย Mikhail Fridman มาถึงตำแหน่งนี้ได้อย่างไร ชีวประวัติครอบครัวที่เขาเกิดและเติบโตเป็นสิ่งที่ช่วยให้ผู้อ่านเข้าใจถึงต้นกำเนิดของความสำเร็จในปัจจุบันของเขา
วัยเด็กและเยาวชน
ชีวประวัติของ Mikhail Fridman เริ่มต้นขึ้นเช่นเดียวกับเด็กชายโซเวียตหลายล้านคน เขาเกิดและเติบโตในลวิฟประเทศยูเครน พ่อแม่ของเขาซึ่งเป็นผู้สูงอายุแล้วเป็นวิศวกรและพ่อของเขาได้รับรางวัล USSR State Prize สำหรับการพัฒนาอุปกรณ์นำทางสำหรับเครื่องบินทหาร พวกเขามีความสุขมากเมื่อลูกชายคนสุดท้องเกิดในครอบครัว ตั้งแต่วัยเด็ก Mikhail Fridman โดดเด่นด้วยความกระตือรือร้นด้านวิทยาศาสตร์ ในกระบวนการของการศึกษาเขาได้รับรางวัลโรงเรียนโอลิมปิกในฟิสิกส์และคณิตศาสตร์ซ้ำแล้วซ้ำอีก
ใน Lviv, Misha จบการศึกษาจากโรงเรียนมัธยมในปี 1980 จากนั้น - ถึงมอสโก … เขาเข้าสู่สถาบันเหล็กและโลหะผสมของมอสโก หลายคนที่มีส่วนร่วมในชีวิตได้แต่งงานกับนักเรียน มิคาอิลฟริดแมนไม่รอดจากชะตากรรมนี้ ภรรยาของอีร์คุตสค์โอลก้าเป็นเพื่อนนักเรียนของมิคาอิล
ในช่วงปีที่ผ่านมาของเขามีผู้ประกอบการปรากฏตัวเป็นครั้งแรก เขาเป็นผู้จัดงานดิสโก้ของเยาวชนเชิญนักดนตรีและกวีให้กับพวกเขาด้วยการชำระค่าธรรมเนียม
จุดเริ่มต้นของอาชีพทางธุรกิจ
หลังจากจบการศึกษาจาก MISiS ในปี 1986 มิคาอิลฟริดแมนเริ่มทำงานที่โรงงาน Elektrostal ในเมืองที่มีชื่อเดียวกันใกล้กับมอสโก แต่เวลาของเขาใกล้เข้ามาและเมื่อถึงเวลาฟรีดแมนก็ไม่พลาดช่วงเวลาที่น่าพอใจ
ในปี 1988 เขาเริ่มกิจกรรมผู้ประกอบการโดยการสร้างกลุ่มเพื่อนจากสถาบันของสหกรณ์การทำความสะอาดที่มีส่วนร่วมในการทำความสะอาดหน้าต่างซึ่งเขาใช้นักเรียนจากมหาวิทยาลัยต่าง ๆ ทำให้พวกเขามีโอกาสได้รับรายได้เพิ่มเติม
Alfa Group เริ่มต้นจากอะไร
Mikhail Fridman ในปี 1989 ได้ก่อตั้ง Alfa-Photo ซึ่งเป็น บริษัท การค้าซึ่งดำเนินธุรกิจเกี่ยวกับการขายอุปกรณ์ถ่ายภาพคอมพิวเตอร์และเครื่องถ่ายเอกสารที่เพิ่งปรากฏในตลาดโซเวียตพร้อมกับ German Khan, Alexei Kuzmichev และ Peter Aven
ในไม่ช้าการมีทุนเริ่มต้นสะสมในการขายอุปกรณ์สำนักงาน Friedman เปลี่ยนไปใช้ผลิตภัณฑ์พื้นฐานสำหรับ oligarchs รัสเซียทั้งหมด - ผลิตภัณฑ์น้ำมัน เครื่องมือสำหรับการถ่ายโอนไปยังต่างประเทศสำหรับฮีโร่ของเราคือ บริษัท Alfa-Eco ของสหภาพโซเวียต - สวิสซึ่งเป็นต้นแบบของกลุ่มอัลฟ่าในอนาคต
การพัฒนาของ บริษัท เป็นไปตามรูปแบบคลาสสิกสำหรับเมืองหลวงของรัสเซีย: ผลิตภัณฑ์โลหะจะถูกเพิ่มเข้าไปในการไหลของสินค้าที่ส่งไปต่างประเทศปริมาณการดำเนินการถึงระดับดังกล่าวในปี 1991 โครงสร้างธุรกิจของ Fridman นั้นมี Alfa-Bank เป็นของตนเอง และหัว
การแปรรูป TNCs - จุดสูงสุดของอาชีพทางธุรกิจของฟรีดแมนและ บริษัท
จริงๆแล้วเรื่องราวนี้สมควรได้รับการศึกษาแยกต่างหาก แต่เธอก็เป็นแบบนี้ ในช่วงกลางทศวรรษที่ 90 รัฐบาลรัสเซียในตอนนั้น“ ดึง” เพื่อทำลายองค์กร Rosneft ซึ่งเป็นรัฐวิสาหกิจซึ่งเป็นผู้สืบทอดของกระทรวงอุตสาหกรรมน้ำมันและก๊าซธรรมชาติของสหภาพโซเวียต Rosneft แยกชิ้นส่วนที่อร่อยที่สุดที่เกี่ยวข้องกับการผลิตน้ำมัน (Nizhnevartovsk และทุ่งน้ำมัน Tyumen) และการกลั่นน้ำมัน (โรงกลั่นน้ำมัน Ryazan) พวกเขารวมเป็นหนึ่งในองค์กรที่สร้างขึ้นใหม่ซึ่งกลายเป็น บริษัท น้ำมัน Tyumen (TNK) จากนั้นเป็นองค์กรของรัฐ การแปรรูปการประกวดราคาจะประกาศทันทีกับสาม บริษัท - ผู้สมัครสำหรับ บริษัท ข้ามชาตินำโดยนักธุรกิจ "รัสเซีย" ที่โดดเด่นในเวลานั้น: Mikhail Fridman (Alfa Group), V. Vekselberg (Renova) และ L. Blavatnik (Access Industries) เพื่อความสะดวกในการโต้ตอบซึ่งกันและกันในระหว่างกระบวนการแปรรูปพวกเขารวมตัวกันในกลุ่ม Alfa Access Renova (AAR) ซึ่งในปี 1997 กลายเป็นเจ้าของ TNCs เป็นเวลาสิบหกปีต่อมา
บริษัท น้ำมัน Tyumen: ทำงานเป็นวงกลมในระยะเวลา 16 ปี
ในช่วงเวลานี้เจ้าของได้ตัดสินใจ "โชคชะตา" มากมาย ครั้งแรกในปี 2546 พวกเขาควบรวมกิจการกับ British Petroleum Corporation เป็นโครงสร้าง TNK-BP ที่มีส่วนร่วมจากนั้นในปี 2008 พวกเขาทะเลาะกับพันธมิตรชาวอังกฤษของพวกเขาจนเสียชีวิตเพื่อให้ศาลสูงลอนดอนได้ "ทำลาย" ซากนี้
ในที่สุดมันก็กลายเป็นที่ชัดเจนต่อผู้นำรัสเซียว่าจะไม่มีความรู้สึกในการเป็นเจ้าของ TNK-BP ในช่วงวิกฤตเศรษฐกิจโลกและในปี 2013 บริษัท Rosneft ที่เป็นเจ้าของรัฐเดียวกันได้ซื้อหุ้นของพวกเขาในกิจการที่ทนทุกข์ทรมานจากเจ้าของอังกฤษและรัสเซีย ไม่มีใครจะบอกพลเมืองรัสเซียได้ว่าในปี 1997 พวกเขาจ่ายเงินให้รัฐรัสเซียสำหรับการแปรรูป TNK Fridman-Vekselberg-Blavatnik แต่เป็นที่ทราบกันดีว่า Rosneft ใช้เงินซื้อของเธอในปี 2555-2556: อังกฤษใช้จ่ายไป 16.65 พันล้านดอลลาร์และกลุ่ม AAR - 27.73 พันล้านดอลลาร์แม้ว่าคู่ค้าจะเป็นเจ้าของประมาณ 50% ของ บริษัท ที่รวมกัน
เงินเหล่านี้ถูกแจกจ่ายระหว่างกันอย่างไร Friedman - Vekselberg - Blavatnik นั้นไม่มีใครรู้จัก แต่ตัดสินโดยความจริงที่ว่าคนแรกของพวกเขาขึ้นอยู่กับรายได้จากการขายก่อตั้งธุรกิจใหม่ในยุโรป - กลุ่มการลงทุน L1 กลุ่มเขาไม่ได้อยู่ในผู้แพ้
อาณาจักรธุรกิจของ Friedman วันนี้คืออะไร?
ประการแรกคือกลุ่มการลงทุนซึ่งปัจจุบันบริหารโดย Alfa-Bank (ธนาคารเอกชนที่ใหญ่ที่สุดของรัสเซีย) ซึ่งรวมถึงโครงสร้างธุรกิจเช่น Alfa Capital Management, Rosvodokanal, Alfa Insurance และกลุ่ม A1 กลุ่มเป็นเจ้าของผู้ให้บริการโทรศัพท์เคลื่อนที่ Megafon และ Vimpelcom ซึ่งเป็นเครือข่ายค้าปลีก Pyaterochka และ Perekrestok
นอกจากนี้ Mikhail Fridman ยังเป็นประธานของ L1 Group ซึ่งมีสำนักงานใหญ่ในลักเซมเบิร์ก ธุรกิจของกลุ่มการลงทุนระหว่างประเทศนี้มุ่งเน้นไปที่สินทรัพย์โทรคมนาคมและภาคพลังงานของเศรษฐกิจ ประกอบด้วยสองฝ่ายหลัก:“ L1 Energy” และ“ L1 Technologies” ฟรีดแมนยังเป็นสมาชิกของคณะกรรมการกำกับของ Deutsche DEA AG Erdoel, Hamburg ซึ่งซื้อโดย L1 Energy ในปี 2558
โดยวิธีการที่คณะกรรมการของ "กลุ่ม L1" รวมถึงเพื่อนเก่า - พันธมิตรของฟรีดแมนซึ่งเขาเริ่มกลับมาในช่วงปลายยุค 80: Kuzmichev, Khan, และ P. Aven, อดีตรัฐมนตรีของรัฐบาล Gaidar ของรัสเซีย
ซื้อสินทรัพย์ในทะเลเหนือ
ในเดือนมีนาคม 2558 กลุ่ม L1 ได้เข้าซื้อ บริษัท น้ำมันแห่ง RWE Dea ของประเทศเยอรมนีมากกว่า 5 พันล้านปอนด์โดยเป็นเจ้าของแหล่งน้ำมันและก๊าซ 12 แห่งในทะเลเหนือและแหล่งน้ำมันในที่อื่น ๆ ข้อตกลงดังกล่าวทำให้เกิดการคัดค้านจากรัฐบาลอังกฤษซึ่งเชื่อว่าเป็นการต่อต้านการคว่ำบาตร บริษัท รัสเซียในการเชื่อมต่อกับเหตุการณ์ในยูเครน กลุ่ม L1 มุ่งมั่นที่จะสร้าง บริษัท ใหม่เพื่อเปิดการผลิตที่แหล่งน้ำมันแห่งใหม่นำโดยอดีตหัวหน้า บริษัท บราวน์บราวน์ปิโตรเลียมของอังกฤษ
เมื่อวันที่ 4 มีนาคม 2558 รัฐมนตรีว่าการกระทรวงพลังงานและการเปลี่ยนแปลงสภาพภูมิอากาศของอังกฤษ Ed Davy ให้ Friedman หนึ่งสัปดาห์เพื่อโน้มน้าวให้รัฐบาลสหราชอาณาจักรไม่บังคับให้เขาขายสินทรัพย์น้ำมันและก๊าซที่ได้มาในทะเลเหนือ เรื่องราวนี้จบลงอย่างไรยังไม่เป็นที่รู้จัก แต่ด้วยประสบการณ์และความเฉลียวฉลาดของ Mikhail Fridman ในกระบวนการทางธุรกิจคุณสามารถมั่นใจได้ว่าเขาจะหาทางออกในครั้งนี้เช่นกัน
กิจกรรมชุมชนในองค์กรชาวยิว
ฟรีดแมนเป็นผู้สนับสนุนการริเริ่มของชาวยิวในรัสเซียและประเทศในยุโรปอื่น ๆ ในปี 1996 เขาเป็นหนึ่งในผู้ก่อตั้งรัฐสภารัสเซียยิวปัจจุบันเป็นสมาชิกของรัฐสภา เขามีส่วนช่วยอย่างมากต่อการทำงานของมูลนิธิชาวยิวในยุโรปซึ่งเป็นองค์กรไม่แสวงผลกำไรที่มุ่งพัฒนายิวยุโรปและส่งเสริมความอดทนและการปรองดองในทวีป
ฟรีดแมนพร้อมด้วยสแตนโพลอฟและเพื่อนร่วมงานสามคนอเล็กซานเดอร์ Knaster มหาเศรษฐีชาวยิวรัสเซียปีเตอร์อเวนิวและข่านเยอรมันก่อตั้งกลุ่มปฐมกาลซึ่งมีเป้าหมายคือการพัฒนาและปรับปรุงอัตลักษณ์ชาวยิวในหมู่ชาวยิวทั่วโลก ในแต่ละปี Genesis Group Prize จะมอบให้กับผู้ที่ได้รับรางวัลยอดเยี่ยมและมีชื่อเสียงระดับนานาชาติในการแปลความหมายของชาวยิวผ่านความมุ่งมั่นต่อคุณค่าของชาติ
ในพิธีมอบรางวัลประจำปีครั้งแรกในกรุงเยรูซาเล็มในปี 2014 ฟรีดแมนบอกผู้ชมว่ามันถูกออกแบบมาเพื่อสร้างแรงบันดาลใจให้ชาวยิวรุ่นใหม่ผ่านความสำเร็จระดับมืออาชีพที่ยอดเยี่ยมของผู้ได้รับรางวัลการมีส่วนร่วมในวัฒนธรรมสากล
การเป็นสมาชิกและกิจกรรมในโครงสร้างสาธารณะระหว่างประเทศและรัสเซีย
ตั้งแต่ปี 2005 เป็นต้นมา Friedman เป็นตัวแทนของรัสเซียในสภาวิเทศสัมพันธ์ซึ่งเป็นองค์กรอเมริกันที่ไม่แสวงหากำไรที่รวบรวมตัวแทนของสถานประกอบการระดับโลกเข้าด้วยกันโดยมีเป้าหมายคือการเผยแพร่ระบอบประชาธิปไตยอเมริกันทั่วโลก
ฟรีดแมนเป็นสมาชิกขององค์กรสาธารณะของรัสเซียหลายแห่งรวมถึงห้องสาธารณะของรัสเซียคณะกรรมการของสหภาพนักอุตสาหกรรมและผู้ประกอบการรัสเซียและสภาบรรษัทภิบาลแห่งชาติ
เขาเป็นผู้สนับสนุนคนสำคัญของรางวัลวรรณกรรมแห่งชาติเล่มใหญ่และเป็นสมาชิกของคณะกรรมการศูนย์การสนับสนุนวรรณกรรมรัสเซียที่มุ่งเน้นการดำเนินโครงการทางวัฒนธรรมส่งเสริมอุดมคติของมนุษยนิยมและเคารพในคุณค่าของวัฒนธรรมรัสเซีย
