กระบวนการนวัตกรรมเกี่ยวข้องกับการเตรียมและการใช้งานการเปลี่ยนแปลงผลิตภัณฑ์และเกิดขึ้นจากขั้นตอนที่เชื่อมโยงถึงกัน ผลที่ได้คือการแก้ปัญหาการใช้งานและใช้ ในการดำเนินการตามขั้นตอนนี้การเผยแพร่นวัตกรรมมีความสำคัญเป็นพิเศษ สาระสำคัญขั้นตอนบทบาทที่เป็นนวัตกรรมใหม่ขององค์กรในปรากฏการณ์นี้จะได้รับการพิจารณาในบทความ
ข้อมูลทั่วไป
การแพร่กระจายของนวัตกรรมมีความหมายอย่างไร ปรากฏการณ์นี้เกี่ยวข้องกับการแพร่กระจายในเวลาของการแก้ปัญหาที่เชี่ยวชาญและใช้ครั้งเดียวในสถานที่หรือเงื่อนไขใหม่ การพัฒนาของพวกเขาเป็นวัฏจักรในธรรมชาติ สิ่งนี้ถูกนำมาพิจารณาในการก่อตัวของระบบการจัดการที่ยืดหยุ่นและองค์กรของเศรษฐกิจ กระบวนการของการแพร่กระจายของนวัตกรรมดำเนินการตามกฎหมายบางอย่าง ในระหว่างนั้นการเผยแพร่ความรู้จำนวนมากที่ได้รับการแสดงออกของวัสดุในรูปแบบของเทคโนโลยีและผลิตภัณฑ์ใหม่
การเปิดตัวผลิตภัณฑ์
มีความคิดว่าสิ่งที่เรียกว่าการแพร่กระจายของนวัตกรรมเราควรอยู่ในรายละเอียดเกี่ยวกับขั้นตอนของการสร้างสิ่งอำนวยความสะดวกใหม่ มีสี่คน:
- การวิจัย
- โครงการ
- การผลิต
- เชิงพาณิชย์
ลักษณะ
ในระยะแรกแนวคิดของผลิตภัณฑ์ในอนาคตจะถูกสร้างขึ้นโดยตรง มันขึ้นอยู่กับศักยภาพทางวิทยาศาสตร์เทคนิคและเศรษฐกิจขององค์กรผลของการวิเคราะห์ข้อมูลตามความต้องการโดยประมาณสถานการณ์ปัจจุบันในตลาดโอกาสและข้อ จำกัด ในการพัฒนาผลิตภัณฑ์ ความสำคัญเท่าเทียมกันคือการประเมินตำแหน่งการแข่งขันของผู้ผลิตรายอื่น จากผลของขั้นตอนการวิจัยสรุปได้รับการดึงเกี่ยวกับพารามิเตอร์ที่สำคัญของผลิตภัณฑ์ใหม่ความเป็นไปได้ทางเทคนิคของการเปิดตัวเช่นเดียวกับความเป็นไปได้ทางเศรษฐกิจของการสร้าง
ในขั้นตอนต่อไปตามแนวคิดที่พัฒนาแล้วจะทำการออกแบบ ในหลักสูตรนี้จะทำการศึกษารายละเอียดเกี่ยวกับผลิตภัณฑ์ในอนาคตการพัฒนาการทดลองการสร้างและการทดสอบต้นแบบการวาดแบบ ในขั้นตอนการผลิตจะมีการเตรียมการด้านสิ่งแวดล้อมการวางแผนและองค์กรสำหรับการเปิดตัวและการพัฒนาสิ่งอำนวยความสะดวกที่ตามมา ในระหว่างขั้นตอนการค้าจะมีการใช้มาตรการหลายอย่างเพื่อส่งเสริมผลิตภัณฑ์ใหม่ในตลาด เหล่านี้รวมถึงการวิจัยการตลาดการสร้างระบบการตลาดและบริการหลังการขาย ที่จริงแล้วในขั้นตอนนี้มีการแพร่กระจายของนวัตกรรม
วงจรชีวิตผลิตภัณฑ์
มันเกี่ยวข้องกับสองขั้นตอนสำคัญ:
- การพัฒนาผลิตภัณฑ์ใหม่
- เชิงพาณิชย์
ขั้นตอนแรกเกี่ยวข้องกับค่าใช้จ่ายในการดำเนินกิจกรรมการวิจัยและพัฒนา หลังจากสร้างผลิตภัณฑ์มันจะเริ่มนำไปสู่การตลาดและการขาย ในเชิงพาณิชย์ในที่สุดก็ประกอบด้วยขั้นตอนต่อไปนี้:
- เพิ่มขึ้น - เพิ่มกำไรเนื่องจากปริมาณการขายที่เพิ่มขึ้น
- ลดการสั่นไหว - บรรลุยอดขายสูงสุดและรักษาระดับนี้ในช่วงเวลาหนึ่ง
- ภาวะถดถอย - ยอดขายลดลง
หลังเกิดจากความล้าสมัยของผลิตภัณฑ์ลดลงในความสนใจของผู้บริโภคในมัน
การจำแนกประเภทของนวัตกรรม
เมื่อพิจารณาแนวคิดของการแพร่กระจายของนวัตกรรมควรสังเกตว่าประสิทธิภาพของมันขึ้นอยู่กับการแยกปฏิบัติของผลิตภัณฑ์ใหม่ ดังนั้นขึ้นอยู่กับระดับของความแปลกใหม่นวัตกรรมพื้นฐาน (ขั้นพื้นฐาน) และปัจจุบัน (ปรับปรุง) จะแตกต่าง อดีตเป็นผลิตภัณฑ์และเทคโนโลยีใหม่ที่เป็นพื้นฐานสำหรับพื้นที่เฉพาะ การปรับปรุงผลิตภัณฑ์เป็นผลิตภัณฑ์และบริการที่ทันสมัยที่มีอยู่ในตลาด มีความจำเป็นต้องเน้นความสำคัญของการจัดประเภทนี้และทราบว่าเฉพาะนวัตกรรมขั้นพื้นฐานเท่านั้นที่สามารถให้ข้อได้เปรียบในการแข่งขันสำหรับองค์กรในระยะยาว ดังนั้น บริษัท จะเป็นผู้นำในตลาด
ตามเนื้อหานวัตกรรมสามารถเป็นผลิตภัณฑ์เทคโนโลยีองค์กรและเศรษฐกิจ ครั้งแรกที่เกี่ยวข้องกับการปรับปรุงผลิตภัณฑ์บางอย่าง ประการที่สองเกี่ยวข้องกับการพัฒนาหรือความทันสมัยของอุปกรณ์หรือเทคโนโลยี หลังส่งผลกระทบต่อปัญหาทางการเงินเศรษฐกิจและการจัดการองค์กร
ทฤษฎีการแพร่กระจายของนวัตกรรม
ผลิตภัณฑ์จะต้องรวบรวมแนวคิดใหม่หรือที่ได้รับการปรับปรุงนำเข้าสู่ตลาดและทำกำไรได้อย่างประสบความสำเร็จ ในทางปฏิบัติได้มีการดำเนินการตามแผนต่าง ๆ ตามการกระจายของนวัตกรรม นี่คือหนึ่งในนั้น ประกอบด้วย 11 ขั้นตอน:
- การทำให้เป็นระเบียบของความคิด ผู้เขียนกำหนดข้อเสนอของเขาสำหรับการพัฒนานวัตกรรม
- การรวบรวมข้อกำหนดสำหรับศักยภาพทางวิทยาศาสตร์และเทคโนโลยีซึ่งจำเป็นต่อการปรับปรุงแนวคิดในภาคการผลิตนี้
- การดำเนินการด้านการตลาดและความเชี่ยวชาญด้านเทคโนโลยีของโครงการการวิจัยการตลาดการพยากรณ์ปริมาณการขาย
- การพัฒนาแผนธุรกิจการสร้างพันธมิตรเชิงกลยุทธ์การเลือกแหล่งเงินทุน
- การสร้างทีมและโครงสร้างพื้นฐานระบบการจัดการการดำเนินงาน
- การวิจัยประยุกต์และพื้นฐาน
- การดำเนินกิจกรรมการพัฒนาการสร้างตัวอย่าง
- สิทธิบัตรและการสนับสนุนทางกฎหมาย
- การเตรียมผลิตภัณฑ์สำหรับการเปิดตัวในตลาด ซึ่งรวมถึงการออกใบอนุญาตการรับรองกิจกรรมก่อนการผลิตการสร้างบริการหลังการขาย
- การเปิดตลาดขายตรง ในช่วงนี้นโยบายการตลาดและการดำเนินการได้รับการพัฒนาและดำเนินการช่องทางการจัดจำหน่ายจะเกิดขึ้น
- การขยายตัวของกลุ่มตลาด
อย่างที่คุณเห็นการแพร่กระจายของนวัตกรรมขึ้นอยู่กับการวิเคราะห์การตลาดเป็นหลัก ผลลัพธ์ช่วยให้เราสามารถพัฒนาโซลูชั่นใหม่อย่างแท้จริงเพื่อปรับปรุงผลิตภัณฑ์หรือสร้างวัตถุที่ไม่รู้จักก่อนหน้านี้ ไม่มีความสำคัญเล็กน้อยคือการศึกษาความต้องการของผู้บริโภค ท้ายที่สุดถ้าผลิตภัณฑ์ไม่น่าสนใจสำหรับผู้ซื้อการเผยแพร่นวัตกรรมจะไม่นำไปสู่อะไร นวัตกรรมจะแพร่กระจายไปยังตลาด แต่จะไม่ถูกใช้
งานภายในองค์กร
กิจกรรมที่เป็นนวัตกรรมของ บริษัท มุ่งเน้นไปที่การปรับปรุงความสามารถในการแข่งขันของผลิตภัณฑ์ที่ผลิต เพื่อให้งานของ บริษัท มีประสิทธิภาพมีความจำเป็นต้องจัดตั้งทีมงานของพนักงานที่ดีที่สุดที่จะเป็นอิสระจากงานปัจจุบัน สิ่งนี้จะช่วยให้พวกเขามีสมาธิโดยตรงกับกระบวนการปรับปรุงผลิตภัณฑ์
ควรกล่าวว่ากิจกรรมนวัตกรรมอาจไม่คงที่โดยเฉพาะในองค์กรขนาดเล็กซึ่งโดยทั่วไปแล้วจะเป็นไปไม่ได้ ในเวลาเดียวกัน บริษัท จะต้องมีพนักงานที่รับผิดชอบต่อประสิทธิภาพของนวัตกรรม ควรตรวจสอบให้แน่ใจถึงการระบุเวลาและการเปลี่ยนผลิตภัณฑ์เทคโนโลยีและอุปกรณ์ที่ล้าสมัย พนักงานคนนี้มีหน้าที่รับผิดชอบในการวิเคราะห์กิจกรรมอย่างละเอียดและครอบคลุมการพัฒนาการดำเนินงานที่เป็นนวัตกรรม
จุดสำคัญ
การจัดการองค์กรควรดำเนินการในลักษณะที่บุคลากรรับรู้นวัตกรรมไม่เป็นภัยคุกคาม แต่เป็นโอกาสที่ดี พนักงานทุกคนต้องตระหนักว่านวัตกรรมเป็นวิธีที่มีประสิทธิภาพสูงสุดในการรักษาและเสริมความแข็งแกร่งของ บริษัท นอกจากนี้พนักงานต้องเข้าใจว่านวัตกรรมรับประกันการจ้างงานและความมั่งคั่ง
